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04.强力资源整合,实现终极目标。
资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,要获得整体的最优。
不能不说诸葛亮也的确有能耐,刘备三顾茅庐之后,马上带上早已准备好的行李跟着刘备走了。当时北方大亨曹操已经平定了河北一带,并派出得力干将夏侯惇、于禁、李典,带着十万大军直奔刘备而来。情况非常危急,诸葛亮心中已经有了算计,但初次出手并不被关羽、张飞等人信任。于是诸葛亮借老大刘备佩剑以号令三军,防止有人不听号令贻误战机。赵云先诈败撤退,引诱对方追击;关张二人路上设埋伏火攻;另派人潜入敌军后方,焚烧物资,制造恐慌。交战以后,一切按诸葛亮设计的剧本进行,这就是历史上著名的火烧博望坡。诸葛亮一战成名,收获大老板刘备的愈加信任,和关张赵等人的敬佩。之后,诸葛亮力劝江东大亨孙权,联合起来共同对付北方大亨曹操。由此,江东老资格的孙权和渐成气候的刘备,联合导演了一场驰名中外、名垂千古的大戏--“赤壁之战”。留下了舌战群儒、草船借箭、火烧连营、万事俱备只欠东风等脍炙人口的精彩典故。赤壁大战,奠定了当世曹操、孙权、刘备三大亨并列的三足鼎立格局。后来,诸葛亮又帮着刘备取得荆州、成都、益州等多个地区,更奠定了诸葛亮一人之下万人之上的核心地位,帮助刘备实现终极目标的同时,也成就了自己的理想目标。

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什么叫资源整合?这就是完美典型。诸葛亮先是整合集团内部资源,形成一个坚强有力的战斗团队。然后联合孙权,共同对抗最大的势力曹操。接着迅速整合曹孙之外的地盘,形成了蜀汉王国。
现代的资源整合当然不是让你象古惑仔一样,打打杀杀抢地盘,而是取长补短,各取所需。缺管理就找个管理人才,缺技术就找个技术人才,缺市场就找个营销人才……
【 神迹|趣说三国之诸葛亮出山,无二的神迹,背后是经典的成功营销】总结:先进行精准的自我定位,制定可行的发展目标;再选择合适的合作伙伴,找准对方痛点;再为自己完美造势,引起关注;再进行资源整合,实现理想目标。这就是完美的成功营销。
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