吉利星瑞“十面埋伏”( 二 )
所有人都必须要承认的是 ， 中国传统消费者依然是这个时代的中坚力量 ， 他们的选车观念 ， 一定是以品牌优先为原则 ， 进而挑选产品 。
而星瑞所在的10-15万用户市场 ， 过去一直牢牢被外资品牌拿捏在手中的根本 ， 就在于这部分用户群体笃信品牌价值能够带来更好的生活体验 。
即便与理想的用车生活有一些偏差 ， 但随着合资技术的装备以及特供化车型的频频落地 ， 这部分消费理念甚至还有越扎越深的趋势 。
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这意味着 ， 吉利需要在这个市场中保持足量的动能以及谋求真知的心态 ， 才能够撕开这张铁丝网 ， 为后来者真正意义上树立标杆旗帜 。
对于市场而言 ， 这样的领军企业一定要有 ， 其背后是不断突破行业瓶颈的希望以及塑造新消费格局的愿景 。
从国民家轿帝豪再到最美SUV博越 ， 吉利在每个时期都在突破自我 ， 同时创造新消费格局 ， 星瑞虽然面对的是更加强悍的合资对手 ， 但这并不意味着其没有希望成功 。
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十面埋伏依然能够全身而退 ， 才是强者该有的表现 ， 从目前星瑞的姿态以及格局来看 ， 其不仅仅是一台吉利冲击轿车市场价格瓶颈的先锋 ， 更展现出来的是 ， 中国龙头企业搏击外资品牌的能力以及差距 。
而我坚信 ， 这份差距不会太大 。
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