虽然战略理论不能提供答案，但是可以帮助管理者理清战略要素/目标/行动的因果关系网，进而审视因果关系的可能性、整体性、延续性，进而补充之、完善之，提高决策的质量，增加成功的几率。
三种方法，即战略＜理论、战略=理论、战略＞理论，都是在打破深思熟虑与自然涌现的神话，都是在寻求深思熟虑与自然涌现、思与行的整合，预先规划不是一块铁板，也可以融入创造力与灵活性;自然涌现不是自动涌现，也需要约束和套路。
编者按:本文转载自微信公众号:管理思考录(ID:o-liuchang-o)，作者:刘昶
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