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|心理学：一个不喜欢走人情、和领导接触的人，根本不可能有出路

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|心理学：一个不喜欢走人情、和领导接触的人，根本不可能有出路

每天耕耘最有趣、最实用的心理学\r根据一些科学家的研究数据 ， 我们发现一个惊人的信息：在人的一生当中 ， 居然有几乎三分之一的时间都要花费在工作上面 ， 用于休息、恢复精力的时间更是多达一半 。 \r所以对于很多人们来说 ， 生活离不开各种工作 。 有的人是公司当中的职员 ， 有的人是党政机关的公务员 ， 有的人则是工厂的工人 。 无论如何 ， 与职场当中的人们进行交往是几乎所有人都绕不开的一个问题 。 \r中国社会科学界的泰斗人物、燕京大学以及西南联大曾经的中流砥柱费孝通先生著有《乡土中国》一书 ， 在书中 ， 他提出了一个重要的社会学/人类学理论——差序格局 。 \r在书中 ， 费先生写道：\r“在西方 ， 人们之间的关系就像一捆一捆的柴 ， 分别在不同的群体或组织当中；在中国 ， 人们之间的关系会如同水中投石 ， 最终像是水波纹那样 ， 一圈一圈地向外扩散开来 。 ”

【|心理学：一个不喜欢走人情、和领导接触的人，根本不可能有出路】诚然 ， 社会交往的一个重要领域就是职场 。 与人进行交往是一个必须要面对的事情 。 那么在职场当中 ， 与人交往会产生什么影响呢？\r对于工作的影响\r与职场当中的人 ， 尤其是自己的一些上司进行交往 ， 势必会影响自己工作上的走势 。 这就像是前文当中费先生提到的 ， 假如上司处于你社交圈中“水波纹”的最外面一层 ， 那么彼此之间就是比较生疏的 。 \r这样一来 ， 一些与工作相关的晋升、提升等事宜想必就会比较困难 。 当然 ， 我们进行社会交往也并不是为了一些利益上的目的 ， 还有一些源自于社交本身的目的 。

因为无论他是领导也好、上司也好 ， 抛开职责以及地位上的差距 ， 他们还是我们生活当中的一员 。 无论是谁 ， 只要是与我们的生活有所关联 ， 就应该与其保持良好的社会关系 。 \r比如说一些工作相关的最前沿的信息、提升效率的最有效方法 ， 作为领导的他们往往会更加了解 。 \r情商地位关键\r情商这一词汇在近些年来成为很多人所熟知的一个心理学领域的概念 。 在人们日常生活当中的理解看来 ， 情商的高低会决定一个人的人际关系好坏 。 \r但是从心理学领域 ， 情商是不同的“子系统”组成的 ， 它们是：熟知自己情绪、管理自己情绪、激励自己、熟知别人情绪还有管理人际关系 。

在名为《情商》的一本著作当中 ， 作者认为 ， 一个人的人际交往情况会反映其情商 ， 尤其是与领导进行社会交往时 。 \r所以一个人的情商是否出众 ， 就能够让我们看到其对于自己情绪的管理是否到位 。 而对于情商的判断是包含很多方面的 。 \r首先就是是否懂得合作 。 人之所以能够成为食物链当中最高层次的生物 ， 与其他生物产生质的区别 ， 就是因为人类懂得合作共赢 ， 取得相互都需要的利益 。 \r在职场当中 ， 分工与合作是一个最基本的能力 ， 同样也是衡量一个人能力十分重要的指标 。

埃米尔·涂尔干是法国著名社会学家、社会学年鉴学派的创始人 ， 他认为分工与协作是社会形成的一个重要标志 。 \r他认为 ， 不同的社会发展水平以及社会方式存在不同的社会成员团结方式 ， 分别是机械团结以及有机团结 。 前者相对而言传统一些 ， 后者的分工则更加细化、组织更加明确 。 \r一个社会是传统社会还是现代工业社会 ， 其实可以通过该社会当中的成员之间团结方式来判断的 。

我们不能一味地认为 ， 只要在工作当中能够处理好自己的本职工作就算得上是一种成功了 。 \r除了工作 ， 还有很多事情是我们需要注意的 ， 比如说与职场中的人建立良好的社会关系 ， 尤其是与领导建立良好的关系 。 \r- The End -作者 | 神奇小小编辑 | 一粒米第一心理主笔团 | 一群喜欢仰望星空的年轻人参考资料：Berrios R. Totterdell P. & NivenK. (2013). Why Do You Make Us Feel Good? Correlates and Interpersonal Consequences of Affective Presence in Speed-dating. European Journal of Personality 29(1) 72–82.


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