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hr|谁说老实人不能当领导？老实人当领导的优势，超出你的想象

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hr|谁说老实人不能当领导？老实人当领导的优势，超出你的想象

说到底 ， 我们还是对“老实人”这个词汇有太多的误解 ， 有太多的偏见 ， 以致于我们认为或者天生就觉得 ， 老实人当不了领导 。
在职场 ， 或者在社会 ， 老实人一般都指代那些遵守规则 ， 坚持不懈的一部分人 ， 但老实人不是钻牛角尖 ， 不是老顽固 ， 作为领导来说 ， 老实人的很多优点 ， 都可以直接拿来用 。
我入职的第一家公司 ， 是个初创型的互联网小公司 ， 当时我们分公司的老大就是一位“老实人” 。 我现在还记得二面的时候 ， 他面试我的场景 ， 坦白讲 ， 这位“老实人”领导 ， 真的给我留下了深刻的印象 。

不同于别的公司 ， 问的都是一些“高大上”的问题 。 这位老实人领导在面试我的时候 ， 问的一些问题既出乎意料 ， 又令我非常喜欢 。
比如 ， 他问我 ， “你目前做过的最令你记忆尤深的是哪件事？”
我就把当年与朋友骑单车从傍晚六点 ， 骑到半夜十二点才到目的地的经历告诉他 。 他听得很满意 ， 我说得也很兴奋 ， 在我还未进公司的时候 ， 他就给我留下了极其深刻的印象 。
后来去公司报道 ， 正好那天周一 ， 我们开大会 。 我还记得他搬了一个小黑板过来 ， 在上面计算我们未来的收入和工作目标比 。
最后他挨个问每个人未来的工作计划和兴趣 ， 这一点我也非常喜欢 。
在吃午饭的时候 ， 他带我出去吃饭 ， 说要请我吃饭 。 当时我诚惶诚恐 ， 结果同事告诉我 ， 这只不过是公司的“新员工关怀”而已 ， 害得我白高兴一场 ， 以为是我的特殊吸引到了领导 。

【hr|谁说老实人不能当领导？老实人当领导的优势，超出你的想象】不过老实人当领导 ， 的确也有一些“缺陷” 。
例如 ， 我们在吃饭的时候 ， 基本上没有怎么说过话；我找话题 ， 聊不了两句 ， 而他 ， 基本上就只是吃饭而已 。
还有就是在开会的时候 ， 你好像永远都能够看到他脸上的局促和一种不安的感觉 ， 这可能就是尴尬 ， 或者不适所带来的 。
但总的来说 ， 有一个老实人上司 ， 我认为对公司是利大于弊的 。 老实人领导更尊重公司规则 ， 不会建立自己的小团伙和圈子 ， 老实人领导对下属更为负责 ， 责任心更强 。
老实人领导 ， 对待工作更上心 ， 更容易专注等等 ， 这些都是老实人当领导的优势 。
从公司的角度来说 ， 我反而会认为 ， 老实人更加适合当领导 。
但还有一个最大的点 ， 是制约老实人能否当领导的关键 ， 那就是公司里的“人” 。

论公司内部的“斗争” ， 老实人吃亏的不是一点半点 。 这也是制约老实人能否当领导的关键 ， 这取决于一个公司的制度如何 ， 是好是坏 。
继续说我第一家公司的领导吧 ， 他就是输在“人”上面 ， 最后被踢走的 。
当时我们总公司派了一位VP（副总）过来巡视 ， 在副总在的那段时间里 ， 我们公司的HR常常在副总耳边“吹风” ， 说我们老大住在公司里 ， 家都不回去 ， 简直没把公司放在眼里 ， 又说老大在公司里偷偷待在办公司里打游戏等等诸如此类的 。
这件事 ， 我也是在老大走了之后 ， 才从同事的嘴里听到的 。
那也是我第一次觉得 ， 公司里的水其实很深很深 ， 远远不像水面那么平静 。
老大走了 ， 对HR有什么好处呢？后来我们知道了 ， 老大走了之后 ， 分公司暂时缺一个管理 ， 就由我们的HR暂代管理 ， 薪资上来了 ， 权利也上来了 。

对老实人来说 ， 不是不能当领导 ， 但致命的缺点也就在于 ， 不善与人争斗 ， 尤其很难去主动处理与上司之间的关系 ， 就更容易被其他人所挑拨离间 。
公司老大走了之后 ， 我没多久也离职了 。
后来 ， 我在朋友圈看到这位老大现在自己也创业了 ， 做的是生活服务类平台 ， 聚焦本地的 ， 在这里 ， 也由衷希望他能够越做越大吧 。
老实人是能当领导的 ， 但在一些“乌烟瘴气”的公司里 ， 老实人肯定做不长久 。 唯一的方法 ， 要么是改变自己 ， 要么是远离这类公司 ， 去找一个更好的平台 。
正如我第一家公司的领导那样 。


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