shein|SHEIN的B面:服装供应商的围城困境( 三 )
在平台模式方面,SHEIN也在将更多的制造流程开放给服装工厂。除了开头提到的“FOB”模式,SHEIN还同时宣布了“ODM 供应商” 和“二次工艺厂”三大块供应商的招募要求。
对于具备设计制造能力的ODM供应商,SHEIN则要求潜在合作供应商的工厂面积不能小于1000平米,车间车位至少50人,交货周期为10至15天,在这期间,它们需要完成从设计、制版、生产、交货的所有工作。
而潜在合作的“二次工艺厂”也有若干条入驻条件。例如,洗水、染色厂面积需达到1000平米,印花、绣花、复合厂面积需至少为500平米,而裥棉、布包扣、烧花等其余二次加工厂面积则至少在300平米以上。
“SHEIN做平台的思路其实很清晰了,他们希望国内女装工厂都可以通过SHEIN走向海外。”
一位业内人士向爆哥分析称,核心问题在于,SHEIN的品牌能否承接得住面向不同市场、不同需求的服装工厂,SHEIN的崛起有天时地利人和之故,未来能否有成功搭起平台还有待观察。
事实上,SHEIN在去年6月就曾推出个MOTF Premium系列,试图塑造高端品牌,打造高溢价的产品线。外媒Essence对此评价道,快时尚品牌转而打造高端奢侈品牌在行业内从未有过先例。其实不仅是在时尚行业,对照国内市场,从性价比起家的小米向高端迈进的过程已经展现出了其中的难度。
根据SHEIN官网对MOTF Premium的介绍,“MOTF Premium希望可以提供由高质可持续面料制成的服装,注重品质和工艺,让客户可以在不支付高额费用的情况下享受高级服装。”
换句话说,SHEIN本质上还在做着一门大牌平替的生意。
【 shein|SHEIN的B面:服装供应商的围城困境】因此,SHEIN的高端系列在具体定价上仍然维持在25美元到99美元之间。
文章插图
SHEIN高端系列MOTF Premium
不仅如此,如果长期关注海外时尚趋势的人士可以发现,高质量、可持续面料的字眼也出现在了SHEIN这样的快时尚品牌当中。在诸多海外的消费者评价网站上,SHEIN一再被指责为低价劣质,面料不环保等问题。
作为出海国际品牌,SHEIN也越来越需要面临快时尚在海外受到抨击的现实。
根据中国纺织工业联合会社会责任办公室发布的《循环时尚:中国新纺织经济展望》报告, 在“快时尚”的影响下,全球范围内服装使用率在 2000 年到 2015 年间下降了 36%,超过 50%的快时尚服装会在1年内被丢弃。而且,整个纺织服装行业所有生产原料中仅有13%得到了某种程度的回收利用。
相关时尚产业调研显示, 75%消费者认为可持续性极其重要;超过 1/3 的消费者表示愿意选择在环境与社会改善方面有所实践的品牌,即使这可能不是他们的首选品牌 。
随着海外消费者群体环保意识的上升,SHEIN如何摘掉“一次性”衣物的名号,进一步建设SHEIN作为中国出海品牌的长期价值,必然要在这方面付出一定的举措,这将是决定SHEIN能否持续扩张的核心因素。
(文中单林、洪清皆为化名)
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