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|如何成为公司不可替代的员工？做好这三点，离目标就不远了

|如何成为公司不可替代的员工？做好这三点，离目标就不远了

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|如何成为公司不可替代的员工？做好这三点，离目标就不远了

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小张是一家外贸公司的业务员 ， 最近他来找我咨询职业问题 ， 大概的情况是这样的：
因为客户国家的疫情较为严重 ， 公司的业务也受到波及 ， 有部分客户逾期情况严重 ， 现金流出现危机 。
于是公司内部开始有了各种传闻 ， 比如领导打算裁员以降低人力成本 。
小张感到了满满的危机感 ， 他知道自己的业务并不出彩 ， 万一真的失业了该如何办呢？
咨询过程中 ， 他还特别问到了一个问题：丁老师 ， 您觉得我该如何成为公司不可替代的员工呢？
关于这个话题 ， 我有以下三点看法 。

一、参与公司价值链的核心分工在职业规划里头 ， 我们经常会问一个问题：职业的本质是什么？
其实在我看来 ， 职业的本质就是需求和分工 。
需求指的是我们身处的行业或者公司是满足了谁的需要 ， 其价值意义何在？
而分工是指在需求端的价值链环节上 ， 我们自己的岗位参与了什么样的分工？
举个例子来说：
原始人最早期的团队叫做“吃饱小分队” ， 他们团队之间就形成了某种分工 ， 有人出去打猎 ， 有人生火 ， 还有人则负责烧饭 。
那么打猎之人与生火之人 ， 他们的分工价值显然是有所差距的 ， 能够打到猎物的价值会更高 。
职场也是一样 ， 要让自己变得更加不可替代 ， 我们一定要提高参与分工的价值位置 ， 最好就是进入其核心分工上 。

二、在专业岗位上具有复合型优势两个员工A和B ， 都从事财务岗位 ， 并且能力业绩相差不大 ， A员工除了财务知识外 ， 还有法律背景 ， 而B员工除了财务其他都不会 。
假如某一天公司需要对职能后勤岗位进行裁员 ， 我相信同等条件下 ， A员工被留用的概率会更高 。
因为老板完全可以出一份工资 ， 只用一个人 ， 却解决了两个专业方向上的用人需求 。
虽然每个职业术业有专攻 ， 没有谁可以做到面面俱到 。 但是在特殊状况下 ， 知识面宽广 ， 还拥有多项武器的那个员工 ， 岗位地位会更加稳定 ， 不容易被其他人所替代 。
在今天的21世纪 ， 人工智能高度发达 ， 连普通人都可能被机器所替代掉 ， 若不具备一些复合型的知识技能 ， 的确是非常具有危机感的 。

三、能把自己的专业做到极致之人那么一个人没有复合型的知识背景 ， 是不是就很容易被替代呢？
我看也未必 。
【|如何成为公司不可替代的员工？做好这三点，离目标就不远了】假如你可以在地上只有两米宽的口子 ， 却可以深挖两万米的深度 ， 做到别人所不能及之事 ， 我认为也是非常好的核心竞争力 。
我有个朋友 ， 她是在传媒公司做文案岗位的 ， 虽然只会写文案 ， 其他都不擅长 ， 但这个岗位还真的缺不了她 。
一方面是由于朋友写的文案初稿修改概率很低（几乎没有错别字或者语句不通顺的）；另一方面是这女生写作效率极高 ， 别人一小时能写一篇就很厉害 ， 她只需30分钟就可以完成一篇 。
这样的垂直深耕能力 ， 也是赢得了公司领导的好评 。 每年先进员工评选都有她的名字出现 ， 这样的员工 ， 我相信也很难被替代 。

写在最后职场上 ， 想让自己成为一名不可替代的员工 ， 并没有那么容易 。
上述三个方面无论哪一点 ， 我们总得努力朝这个方向去做 。 若得过且过 ， 也就只是美好的期待罢了 。


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