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京东|京东618第一单仅4分钟送达 并不是一个噱头( 三 )


可以说 ， 在这场互联网技术的巅峰之战中 ， 京东云通过领先的混合数字基础设施 ， 成功护航了各大战场、环节的智能应用 ， 让这场庞大、精密、复杂的商业奇迹成为现实 ， 并快速向产业渗透 ， 向产业数字化服务跃迁 。
京东做「云」的意义是什么？
京东云这个品牌从诞生发展到现在也是经过了一系列的调整 。2016 年左右 ， 京东将技术部分从业务部门剥离出来 ， 成立了独立的技术体系；在 2019 年 ， 京东宣布京东云、京东人工智能、京东物联三个品牌合并为「京东智联云」 ， 成立了京东云与 AI 事业部；到了 2021 年 ， 京东云与 AI 事业部与京东数科完成合并 ， 成立了京东科技集团 ， 在不断整合升级后 ， 京东云成为了京东面向行业、政企客户进行技术输出、解决方案输出的核心平台与窗口 。
从最开始 ， 京东云就是和京东的各项业务在进行深度绑定 。京东做云服务 ， 实则开放的是供应链和各种产业解决方案 。
京东|京东618第一单仅4分钟送达 并不是一个噱头
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京东云在支撑 618 如此庞大的体量的一个事件背后 ， 证明了它的巨大的能力以及对产业「躬身入局」的理解 。过去两年 ， 京东云陆续发布 SaaS 加速器计划、投入数亿资源助力 20 万中小企业上云等措施 。这家正在积极地对外开放自己的云服务 ， 然而它为何要将自己花费 18 年积累的的「赚钱密码」和「工具」分享出来？
一方面 ， 不得不说 ， 作为一个云服务商 ， 京东云在助力零售企业实现数字化升级方面有着得天独厚的优势 。京东云每天支持着京东数百万 SKU 在库商品的运转、全年 2 万多亿的交易额 ， 服务着数十万商家、近 5 亿消费者 ， 在很多垂直行业积累了解决方案 。
另一方面 ， 目前商家都是多平台运营 ， 在购物节期间砸钱营销已经逐渐过时 ， 商家更加看重长远发展、品牌建设、私域建设、自身能力的升级 。因此 ， 为了争取商家把更多的资源和供给给到自己 ， 平台们不得不用更好的服务来满足商家的诉求甚至引领他们 ， 而京东的最大优势就是基于供应链的技术能力和解决方案 。京东云扮演着一个云端管家的角色 ， 在帮助产业「上云」的同时 ， 也让产业在系统梳理和升级优化的过程中 ， 越来越理解他们自己 。
此外 ， 类比字节跳动打造飞书、开放火山引擎等 ， 字节跳动将自己沉淀的组织管理能力、人工智能、大数据等技术等技术能力开放出来 ， 这几乎是最优秀科技公司的共性 。
同样 ， 京东云如此做的一个重要逻辑就是 ， 当它的能力开始溢出 ， 在某些领域开始领跑的时候 ， 它必须要去解决更大、更难、更多人的问题 ， 对社会产生更大的影响力 。在这个过程中 ， 它才能更好地成长和迭代 ， 不断沉淀自己的技术能力 ， 对社会有更正向的影响而受人尊敬 。
因此 ， 「4 分钟送达」的故事只是冰山一角 ， 京东正在围绕数智化社会供应链来打造商业基础设施与核心竞争优势 ， 价值着力点也从「交易成本降低」转换为「产业价值的创造」 。
如复旦大学经济学院院长张军所言 ， 「消费互联网的巨头转轨至产业互联网是不可阻挡的趋势 。」而传统产业全面上云的热潮至今也仅有 2 年的「历史」 ， 云服务向产业普及的竞争必然还有「变量」 。


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