人在职场想不断获得发展 ， 管理就是绕不过去的话题 。 职场中人 ， 无论是在工作场景还是在业余场景 ， 都会渐渐成为一个组织的核心 ， 在一定的组织架构中 ， 管理能力特别重要 ， 那么如何判断一个人是否具有管理能力？有三个维度 。
【教育培训|如何判断一个人是否具有管理的潜力】一对责任 ， 对目标的管理能力 。 管理说到底是压责任、达目标 。 可是 ， 有的领导 ， 只有责任 ， 没有目标 。 哪怕近期目标很明确 ， 远景目标有宏图 ， 他也不愿意对目标、对责任做出承诺 。 不过有的人若是遇到重大的任务压力 ， 他的管理能力反而被激发出来 。 管理能力也有一个不断发展变化和提高的过程 。
二能否发现别人的优点 ， 并善于利用 。 作为管理者 ， 就是个组织的“头” ， 很大程度上是要去集合大家的智力 ， 也就是知人善用 。 他要很清晰地知道每个下属的优缺点 ， 能将合适的人用在恰当的地方 ， 做到人尽其才 。 比如性格外向、善于沟通的人 ， 就让他去跑外联 ， 一般会事半功倍；性格缜密、沉稳内秀的 ， 就让他做规划方案 ， 一般也会成效明显 。 学会用人 ， 是做管理的最大功课 。
三是看个人的基本素质 。 个人素质包含的内容很多 ， 重点是抗压能力 ， 一个特别能耐受压力的人 ， 往往很有可能成为一个好的管理者 。 一般为什么做管理的中年人多 ， 因为大多数中年人是经过历练的 ， 是在压力的锻炼下一步步成长起来的 。 而且他不只是能耐受压力 ， 他还要有积极阳光正能量的心态 ， 就是始终相信无论任何问题 ， 最终一定能得到解决 ， 只要有问题就能有解决方案 。
要判断一个人是否具有管理能力 ， 基本上从这三个维度来看就可以了 。
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