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小米|未来三年拿下全球第一 小米的底气是什么？

摘要
这是一个特殊的夜晚，雷军与过去的自己和解了 。
导语：
52 岁的雷军身着一件白衬衣、牛仔裤和球鞋，身材依旧挺拔，诉说着这位企业家的自律 。2021 年 8 月 10 日，站在小米 11 周年发布会的台上，雷军几度动情 。
自 20 年前，在金山上市后退出，实现财务自由的雷军一猛子钻进了方兴未艾的手机行业，历经供应链危机、上市破发、股价腰斩等风波 。发布会的屏幕上，一度放出小米上市破发当日，雷军与几位合伙人躲进港交所通道内杂物间的照片 。照片里的他露出苦笑 。
时隔三年，昨夜的雷军露出胜利的笑容 。2021 年 1 月 4 日，小米收盘价 34 港元，终于抵达发行价的两倍；在刚刚过去的 2021Q1，小米手机全球销量首次超越苹果，成为全球第二 。现在，他们发起了「冲击第一」的号角 。
对于雷军而言，这是一个特殊的夜晚，他与过去的自己和解了 。
小米|未来三年拿下全球第一 小米的底气是什么？
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孟京辉是国内知名的先锋戏剧导演，被问到如何做人生选择时，他说，「选择最难干的事情 。不现实往往比现实更有力量 。」事实如此，他从一所技校的语文老师，成长为最出名的戏剧导演 。
一次谈话中，雷军问他，如何做先锋？「说起来是简单的，但当你要做的时候，必须得有一个先锋的心态，先锋的标准 。打破一些固步自封的东西 。」孟京辉说，在过程中，可能还得面对别人的不熟悉、不理解，甚至各种批评 。
这也是雷军一直面临的处境 。在小米成立之初，因为供应商不理解小米模式，小米公司迟迟找不到货源和愿意合作的工厂，经历过差点「胎死腹中」的绝望 。
后来，在第一代手机推出之后，小米一路高歌，来到了出货量世界第三的位置 。2014 年的乌镇首届世界互联网大会上，主持人问雷军，小米未来发展战略是什么？正是意气风发的时候，雷军脱口而出，「五到十年做到全球第一 。」
主持人又问在场的苹果高级副总裁布鲁斯·塞维尔怎么看，他说，It's easy to say, it's much more difficult to do 。
现在，雷军觉得，「伟大的梦想听上去就是很天真、淳朴 。现实之外应该多一点天真 。」
那场会议之后的几年里，小米也曾陷入过渠道调整、供应链危机的挣扎中 。7 年后，据 Canalys 等第三方研究机构报告，小米手机出货量达 5310 万，同比增长 86.6%，以 17% 的份额超越苹果，首次排名全球第二；此外，在欧洲市场，小米以 25.3% 的市场份额，超越三星和苹果成为欧洲销量第一的手机品牌 。目前，小米已在 22 个国家和地区的智能手机市场取得了排名第一的市占率 。
在 8 月 10 日的 11 周年演讲中，雷军豪言，「未来三年，成为全球第一 。」「小米一定要成为全球最伟大的公司 。」过去，中国企业家还没人敢设定这个目标 。
【小米|未来三年拿下全球第一 小米的底气是什么？】先锋基因
雷军和小米一直在做一些「大胆」的选择 。在 8 月 10 日发布会的尾声，雷军宣布向小米手机第一代的首批 18.46 万用户，每人赠送 1999 元红包，总价值 3.7 亿元，来表达感激之情 。十年前的小米，还是一家非常小的公司，他回忆，「这些订单连滚带爬干了三个多月，才完成交付 。」
刚成立时几乎没人看好小米 。公司合伙人去洽谈供应商，得到的回复往往是「你们公司行吗？别到最后货款都收不回来 。」
小米传记《一往无前》里写到，在走进供应商会议室的时候，雷军发现，人生第一次，他需要一遍一遍地自我介绍 。在软件和互联网世界里一直是传说人物的雷军，对于制造业来说还是个陌生的名字 。
小米|未来三年拿下全球第一 小米的底气是什么？
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在软件和互联网世界里，年少成名的雷军
一次，一个做触控的供应商派了两位代表到小米谈合作，两个人半仰在沙发上，明确地告诉小米手机部的人，「我们知道这里不会有什么生意 。只是老板让我们来一趟，我们其实就是走个过场 。」
实际上，越是顶级的供应商，和新品牌合作就越谨慎，尤其是对小米这种初出茅庐的公司 。夏普是当时全球最顶级的屏幕供应商 。小米经过反复争取，得到了一次和夏普商谈的机会，无比珍惜，时间定在了 2011 年 3 月 24 日 。而到了 3 月 11 日，日本发生了 9 级大地震，引发的海啸造成 15000 人死亡 。核泄漏阴影下，街道空无一人 。


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