至于迪士尼国际IP强 , 亲子元素丰富 。 2020年在疫情影响下 , 上海迪士尼迎客550万 , 同比下降48% 。 不过 , 随着疫情的减缓 , 二季度据迪士尼财报披露 , 乐园与体验业务的门票、餐饮、商品等收入都在猛增 。 其中:迪士尼乐园全球的门票收入11.52亿美元 , 去年同期仅3400万美元 , 增幅约3300% 。
此外 , 华强方特则是国内首个融入中国东方神话的主题乐园 , 例如《白蛇传》的“水漫金山”项目等 。 2020年年报显示 , 报告期内公司实现营业收入402190万元 , 同比下滑20.98%;归母净利润48508万元 , 同比下滑38.84% 。
可以看到 , 在疫情背景下 , 大多数主题乐园都营收惨淡 。 对此 , 四川师范大学旅游学院院长陈乾康在接受采访人员采访时表示 , 主题公园的盈利需要很多好的市场要素 。 “当地居民的文化认同、自己的竞争力、同类市场的饱和度 , 城市人口量和消费取向 , 都会带来许多不确定因素 。 ”
在陈乾康看来 , 北京人口多 , 文化消费力强 , 同类娱乐项目的市场竞争不激烈 , 这是环球影城火爆的原因之一 。 另外 , 一年多新冠疫情导致旅游市场相对封闭 , 跨省消费受限较多 , 也让北京对主题公园类产品的消费力得不到释放 , 正好成全了环球影城的市场 。
“不过 , 在环球影城开发初期 , 曾经被部分专家不看好 , 目前的火爆只是开业初期的正常现象 , 是否能持续火爆下去还待观察 。 ”陈乾康认为到 。
面对北京环球影城门票的火爆 , 中国人民大学副教授王鹏对金融投资报采访人员表示 , 像这种大IP的开园 , 背后投入一定很多 。 投资大意味着回收周期长 , 但是市场关注度高 , 这一点可以从14日抢票的结果看出 。“但我认为 , 从长线角度来看 , 北京环球影城是可以收回成本的 , 因为IP增大了其盈利能力 。 在此背景下 , 问题更多的可能是一些中型乐园 。 ”
在王鹏看来 , 新一代国内连锁游乐园 , 面临的最大问题是游戏设施没有特色 。 “在跨区域性的大IP乐园冲击下 , 乐园之间的竞争压力可能更大 。 因此 , 这些乐园要如何发展 , 我认为还是要突出自己的个性特点 , 比如结合当地产业优势、当地旅游文化特点 , 做到千城万面 。 ”
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