|老板如何用财务思维去赚更多的钱
对于大多数老板而言 ， 都会把大部分的精力放在全力开展业务上 ， 而不关心也不太重视公司财务的重要性 。 造成这方面的原因 ， 可能主要是老板没有财务思维的意识 。 那么 ， 老板应该养成哪些财务思维的习惯呢？
一、以身作则 ， 带领公司员工养成尊重公司财务部及财务人员工作的氛围
1、遵守相关制度
对于财务部的相关规定 ， 作为老板 ， 一定要带头遵守 。 比如：报销时要附上相关明细、给供应商付款时需要提供相关完整资料（合同、供应商询价单、发票、验收入库单等）等 。
2、尊重财务人员的工作
公司财务人员在进行会计核算和日常收付款时 ， 常常会对相关资料进行复核 ， 对于财务人员发现的问题 ， 都会要求相关人员进行更正或者补充 ， 这时候相关人员就有可能认为是财务人员在故意找麻烦 。 作为老板 ， 这时要从中进行调解并强调重视财务工作的重要性 。
二、要鼓励财务人员及时提出公司运营中发现的问题并予以解决
公司财务部最了解公司实际经营状况的部门 ， 比如：公司每季度各项主要费用支出变动及其原因、主要客户应收款是否逾期、主要供应商采购数量及价格变动、主要投资支出等 。 作为老板 ， 一方面要求公司建立相关制度 ， 对于财务部门提出的合理建议给予奖励 ， 另一方面 ， 要及时主动地和财务部门进行沟通 ， 了解公司真实的财务运营状况 ， 及时纠正发现的问题 。
三、对于财务合规 ， 要有充分认识
财务合规并不仅仅是指公司正常记账、合法纳税 ， 财务合规是一套系统性的制度及财务运营机制 。 比如：主要的内控管理制度的建立及完善、劳动用工是否存在漏洞、是否建立了完善的供应商及客户评价体系、重大对外投资决策流程是否科学等 。
【|老板如何用财务思维去赚更多的钱】
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