相比之下 ， 同样拥有头部主播罗永浩坐镇的交个朋友直播间 ， 正在试图摆脱对于他的依赖性 。
还有新故事可以讲考虑到交个朋友直播间努力“去罗化”所要面临的风险 ， 其创始人黄贺在采访时吐露了两个字 ， “不慌” 。
从最开始只有7个人负责直播
对于未知的危机与挑战 ， 这艘足够庞大的船舰显然有足够的力量抵御风浪 。
谈及直播带货 ， 罗永浩曾在采访中表示：“其实出来做直播 ， 可能1/3重要性是主播本身 ， 2/3重要性是拼后台供应链能力 ， 你要源源不断地找到好东西 ， 并且好东西要有一个好价格 ， 这件事是核心竞争力 。 ”
一个是优秀带货主播的培养 ， 一个是对于供应链的深度挖掘 ， 这两件事情亦是交个朋友直播间努力的方向 。
经历了几次“翻车”事件后 ， 其团队意识到了“货”的重要性 ， 将更多的时间与精力放到了深挖供应链上 ， 如何直接合作一线代工大厂、如何保证选品质量不出问题、如何提高拓商效率等都是需要解决的难题 。
据报道 ， 按照交个
除此之外 ， 相比起坐在镜头面前带货的“人” ， 更注重的是账号的调性 ， 就像黄贺所说：“即使老罗不在 ， 他的朋友还在 。 ”
沉淀出一套统一标准化的直播风格后 ， 如今交个朋友已经打造了一支主播矩阵 ， 旗下年轻主播数超过20位 。
在未来 ， 交个朋友还会对直播间进行分层 ， 开设例如交个朋友酒水类、交个朋友美妆类、交个朋友服装类账号等 ， 每个垂类直播间将匹配不同的主播 。
前不久 ， 罗永浩与交个朋友表示未来也将开展主播培训相关业务 ， 主播培训课程开发将由罗永浩本人亲自负责 。
更多“交个朋友”直播间与更多“小罗永浩”的出现 ， 也恰恰说明团队真正重视的并非“罗永浩”的人设IP ， 而是“交个朋友”这个品牌 。
就像一位业内人士分析 ， “交个朋友”试图改变MCN以人为资产的弊病 ， 想要努力摆脱对于头部主播的依赖性 ， 书写属于自己的直播故事 。
赚钱不难 ， 理想可贵“如果有一天您的债务还完了 ， 还会继续做直播带货吗？如果不会 ， 又会选择做哪些事情？”
对于记者抛出的问题 ， 罗永浩也曾畅想：“如果未来要选择做其他事情 ， 我还是想做一个软硬件结合的智能设备 ， 一个平台级的东西 ， 而不是一个相对容易赚钱的生意 。 ”
从最开始作为新手的频频翻车到如今坐在镜头前的轻车熟路 ， 罗永浩在直播带货的路上渐行渐远 ， 但他也没有忘记时不时地回头张望 。
当锤子论坛的停运勾起不少人的回忆 ， 面对粉丝怀念的呼声 ， 他回复：“心中的火苗仍在 ， 明年春天将重返科技行业 。 ”
此前 ， 罗永浩还透露了“真还传”的进度：目前锤子科技所欠的债款6亿已经还清5亿 ， 而剩下的1个多亿也将在一年内还清 。
随着“真还传”的结局 ， 已至天命之年的罗永浩会不会返回科技行业重启征途 ， 我们不得而知 ， 但可以肯定的是 ， 日后罗永浩对于直播间的影响仍会延续 。
例如 ， 11月18日 ， 罗永浩直播间首设全网实时无障碍直播间 ， 主播介绍产品 ， 手语老师实时翻译 。
这样的模式可以让更多残障人士享受到直播带货的乐趣 ， 当时不少人认为这种改变延续了锤子科技一贯对于特殊人群的人文关怀 ， 带有浓郁的罗永浩色彩 。
再例如 ， 谈及“交个朋友”的转型 ， 其联合创始人童伟表示：“年底还是以罗老师为核心 ， 他专门做大场 ， 然后再由其他主播矩阵的同学撑起日常的场次 。 ”
赚钱不难 ， 理想可贵 。
无论深耕现实还是沉醉梦想 ， 罗永浩心中的火苗从未熄灭 。
作者：电商君
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