而且从长远角度看 ， 土木的职业发展路径也是比较稳定的 。 这一点 ， 从土木工程专业高达90%的对口就业率上就能看出 。 这是一个能够“从一而终”的行业 ， 毕业不会失业；如果去了国字号单位 ， 就业后基本上也不会遇到裁员问题 ， “三年当总工 ， 五年做项目经理 。 再有能力和机遇加成 ， 年薪百万也有可能 。 ”
虽说眼下行业渐趋饱和 ， 三总五项也成为历史 ， 但相比其他新兴行业 ， 土木从业者的晋升路径还是比较确定的 。 表面上看 ， 低换血率让年轻人很难出头 ， 可换个角度 ， 却也让这份工作更加安稳：不犯原则性错误 ， 老老实实熬资历 ， 总能等到领导离职的时候 ， 轻松补缺 。 在国考、考研一年难过一年的背景下 ， 这种类似公务员的升职逻辑自然能够吸引大批追求安稳的年轻人 。
当然 ， 薪资和发展 ， 也不是土木行业的特权 。 进一步思考 ， 留守土木的原因倒有些无奈：提桶跑路后 ， 能去干嘛呢？
在工地上 ， 常用的技能无非拉线、打灰 ， 可是土木人大学阶段的课程内容远比实操技能要多 。 数学、制图是跑不掉的 ， 理论力学、材料力学、结构力学、土力学、水力学、岩石力学等力学分支也难以回避 。
学习内容与工作内容的差距 ， 是鸿沟 ， 也是围墙 。 高密度的理论学习 ， 使得土木专业学生在大学阶段抽身乏术 ， 很难有余力向其他领域拓展 。 就业以后想要换行 ， 就得一切从头学起 。 这既需要勇气 ， 也需要能力 。
数字化是转机吗？数字浪袭来 ， 没有哪个行业能置身事外 。
土木这个传统产业 ， 也经历着一场缓慢的变革 。 说缓慢 ， 是因为数字技术在土木建筑领域的切入确实慢于其他行业 ， 发展到今天仍未完全走出高投入、高消耗、高危险、低产出的困境；说变革 ， 在于国家导向和产能升级的强力驱动 。
2020年 ， 住房和城乡建设部曾联合十三个部门印发了《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》 ， 提出加快推动新一代信息技术与建筑工业化技术协同发展 ， 在建筑全过程中加大BIM、互联网、物联网、大数据、云计算、AI、区块链等技术的集成与创新应用 。 在后来的“十四五”规划中 ， 数字建造更是被上升为国家级战略 。
其实 ， 早在2019年 ， 我国智慧工地市场就打开了百亿大关 。 如果追溯数字建造的历史 ， 也已经走过了最早的碎片化应用、后来的可视化展示两个时代 ， 到2020年 ， 可以算作进入了数字建造3.0时代 ， 更加强调全流程的数字化集成 。
按理说 ， 产业的数字化程度越高 ， 知识依赖度就越高 ， 有本科及以上背景的从业者优势就越明显 。 从2018年同济大学获批开设“智能建造”专业至今 ， 已有超过20所高等院校开设了相关专业 ， “土建老八校”在智能建造方向的研究势头更是你追我赶 ， 每年都有大批创新成果出炉；传感器与智能感知、人工智能、结构智能等知识加入培养体系 ， 似乎也改变了之前“纯力学”的知识结构 。
但事实并非我们所想象中那般 ， 我们不能否认 ， 智能机械的加入让人力得到了某些程度的释放 ， 但是把视线切得更近一些 ， 对于广大土木人来说 ， 当前阶段的数字建造仅仅是“换汤不换药” 。 这一点 ， 从碧桂园和上海建工发布的招聘岗位说明就能看出：工作内容仍未脱离“力工”属性 。
图1：碧桂园2021智能建造校园招聘图图2：上海建工招聘信息（来源：前程无忧）
摆在传统产业面前的无非两条路：走向消亡 ， 或者枯木逢春 。
但作为各项产业发展的基础 ， 土木在已有的想象维度中不会被轻易取代 ， 但当“牛马”从个人调侃上升到了行业共鸣、“提桶”成了最优选择 ， 一艘被年轻人“嫌弃”的大船又会驶向何处呢 ， 浪革前夜 ， 我们最应该想清楚的 ， 是如何留住船上的人 。
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