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从应聘者的角度来说
“盲盒招聘”在实际中可能会隐藏着不可估量的风险 。 如果是工作轻松、待遇优渥的岗位 , 公司完全可以大大方方地写出来 , 实在不必藏着掖着、故弄玄虚 。 有资深人力资源专家分析 , 一些公司推出“盲盒岗位”有三种可能:第一 , “盲盒岗位”类似管培生 , 先工作再定岗 , 或者轮岗后看你适合做什么再定岗 。 不过盲盒岗位虽然听起来与管培生有些类似 , 很多会将其混为一谈 , 但其中存在着关键性的差异:
- 企业信息公开不透明 , 无法预先了解全局;
- 岗位由企业指定而非员工自选 , 员工缺乏自主权;
- 管培生让员工参与企业的整体运作 , 而招聘盲盒只是指派定岗与轮岗可能存在“暗箱操作”;
灵活用工万亿市场爆发!
但用工可以灵活 , “用票”断不可“灵活”
其实 , 相比“盲盒岗位” , 企业选择灵活用工的方式效果更佳 。 通过灵活用工的方式 , 企业可以基于用人需求的淡旺季 , 灵活地按需雇用人才;可以确保各类人力资源组织形式的合规性 , 有效控制劳动用工及员工关系风险 。
不过 , 需要提醒的是:现如今 , 灵活用工正处于方针红利期和新风口 , 在方针的加持下取得快速的发展 , 但是这也让不少“蛀虫”找到了空子 。
- 比如 , 一些用工企业以灵活用工之名 , 行空壳公司之实 , 故意做假账、做假的资金流水 , 以此逃避高额税务;一些用工企业财务不健全 , 存在支出与票据不符的情况 。
- 再比如 , 一些企业对灵工不负责任 , 为节约成本 , 故意规避保险、社保、福利等保障责任 。
- 此外 , 一些外包公司自身资质不足 , 营业执照、税务登记证和组织机构代码证不健全 , 存在一定的法律风险等 。
金税四期即将到来 , 信息共享、信息核对渠道打通 , 实现了从“上网”到“上云”的转变 , 税务机关风险识别能力进一步加强 。 为此 , 无论是灵活用工企业、灵活用工第三方平台、还是灵活从业者 , 都需要自身掌握好国家税法政策 , 合法合规合理经营业务 , 享用税收优惠 。 这样才能在行业利好的大趋势中立于不败之地 。
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