招聘|如何提升企业招聘面试的有效性( 二 )


3. 假设提问
面试官通过假设性提问 , 以拓展应聘者的想象力 , 从不同角度思考问题 , 评判应聘者的应对能力和观点 。 比如 , “假设你就一个工作问题和上级意见不同 , 会如何处理?”“你怎样看待游戏中的输赢?”
4. 比较式提问
列举不同观点、不同事件、不同结果 , 要求应聘者做出比较或选择 , 以此评判应聘者的价值观取向和综合素质 。 “你在工作选择中最看重的是什么?”“除了简历上的专业学习和工作经历 , 你还会关注哪些领域?”
5.举例提问
举例提问 , 也即描述提问 。 面试官列举一个特定的事例提问 , 以此评判应聘者的素质和能力 。 “举例说明你曾遇到过的一次挫折 , 并描述你是如何应对的?”
6.客观评价提问
面试官让应聘者介绍自己的情况 , 客观评价自己过往的经历、性格或某种行为 。 比如 , “能否用3分钟时间 , 描述你去年一年的工作情况?”“你对目前应聘的工作经验不足 , 如何能胜任这项工作?”
【招聘|如何提升企业招聘面试的有效性】总之 , 面试官要在准确了解招聘岗位需求的前提下 , 通过多种提问方式、提问技巧和多角度的问题 , 甄别出应聘者的内在特质以及这些特质是否与岗位要求相一致 。


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