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商业计划是什么( 二 )

是什么为什么时间


(4)商业计划书是风险企业为赢得风险资本而专门设计的 。好的商业计划不一定能保证企业融资成功 。但毫无疑问 ， 如果没有制定好商业计划 ， 企业融资失败的可能性肯定会大大增加 。因此 ， 为了实现成功融资的预期 ， 商业计划书的起草必须体现风险企业家的智慧和心血 。
(5)商业计划的形式多种多样 ， 各不相同 。如何设计商业计划主要取决于企业的初创阶段和预期的投资类型 。但总的来说 ， 商业计划应该贯穿一个切实可行的想法和实现这个想法的方法 。因此 ， 商业计划书要语言清晰、结构紧凑、逻辑严密、内容充实 ， 向风险投资人展示良好的商机 ， 引起读者共鸣 。
(7)从精心制定的商业计划中 ， 我们可以看出你是否有切实可行的想法和可靠的方法来实现它 。
制定业务计划
该商业计划主要
内容摘要:公司介绍 ， 主要产品和业务范围 ， 人员及组织结构 ， 市场概貌 ， 营销策略 ， 销售计划 ， 生产管理计划 ， 管理者及其组织 ， 财务计划 ， 资金需求状况等 。
为了确保商业计划能“击中目标” ， 风险企业家应做到以下几点:关注产品 ， 敢于竞争 ， 了解市场 ， 表明行动的方针 ， 展示你的管理队伍 ， 出色的计划摘要 。
商业计划的编写原则:始终把顾客价值和投资回报铭记于心 ， 以读者最关心的问题作为出发点 。商业计划的编写技巧:确定总体方法 ， 根据需要进行设问 ， 始终瞄准最终产品和服务 ， 尽早获得协助 ， 不断检查修正 。
编写商业计划的基本步骤大体经历以下三个阶段;首先 ， 准备阶段 。制定商业计划的工作计划:确定商业计划的目的与宗旨 ， 商业计划的篇幅与总体框架 ， 商业计划编写的日程安排;确定编定小组的人员构成 ， 组建商业计划小组;搜集企业内部、外部的资料 。其次 ， 起草阶段 。包括草拟执行钢要 ， 执行钢要是商业计划最重要的组成部分 ， 是商业计划的读者最先看到的部分 ， 也是风险投资商决定是否阅读计划正文的依据;草拟商业计划概要、初步商业计划以及商业计划完成稿和最终的执行纲要 。第三 ， 补充、修改、完善、定稿 ， 包装商业计划并装订成册) 。
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