能否成为终身职业 , 主要看发展
我们不得不承认 , 当前很多互联网公司的技术团队平均年龄都很年轻 , 如果想要把IT行业作为终身职业的从业者 , 危机感是会比传统行业来的更强烈一些 , 在许多team leader眼里 , 程序员作为终身行业本身是没有问题的 , 但是如果只是作为纯开发岗作为长远的职业发展方向就并不合适 。
【程序员的工作,可以干一辈子吗?】无论选择技术路线还是管理路线 , 程序员都应该对自身进行整体规划 , 达到一定阶段 , 才能不被淘汰 。
1)技术路线
开发→高级开发→部门专家→架构师
技术类上 , 是有两个方向:架构师和技术专家
架构师需要做到的就是“广度” , 因为他的本质工作是负责技术的整体和架构 , 对业务和经验的要求都很高 , 甚至需要做到“我吃的过的盐比你吃过的饭还多”的程度才能够胜任 。在技术上 , 也要求能够广泛涉猎 , 掌握的知识越多 , 在完成工作时才能越游刃有余 。
而技术专家则侧重于“专”上 , , 就是在某个领域能够深入 , 能够熟悉其背后运行原理 。不同的领域都会存在专家 , 例如:JAVA专家、前端专家、图像算法专家、linux内核专家等等 。专家相对架构师 , 更加专注 , 并不会考虑太多整体方案 。
但如果你到了35还没有与这两个岗位相近 , 那被淘汰的几率是80% , 毕竟那时的体力和学习能力与年轻人相比 , 就有些捉襟见肘了 。
所以 , 无论想要成为架构师还是技术专家 , 首先我们要记住的是 , 不能停止学习 。
2)管理路线
开发→经理→总监→高级总监→副总裁→CTO/CEO
从技术往管理层转型 , 最大的要求就是沟通和协调能力 , 这也是管理层所必备的条件 , 只有在团队得到认可的时候 , 才是个人才能得到的认可 。并且这个管理并不全是最人的管理 , 还有对项目质量的管理 。
想要对质量有所把控 , 就需要有出色技术(业务知识)能力 , 技术管理需要在业务上有较深的理解 , 在技术上能够根据技术发展趋势 , 进行技术规划 。在产品上能够极强的洞察力 , 进行产品规划 。在团队加上能够规划团队建设、组织结构等等 , 所以这是综合素质的要求 。
业务知识全面才能使你在运行项目时 , 能够指定最合适的策略 , 选择最优的方法和工具 , 最终达到效率和效果双佳的结果 。
所以想必起技术路线而言 , 管理路线多了沟通和协调能力的要求 , 毕竟一个团队只有少数人才能做到管理层面 , 当然这和本身的性格也有一定关系 , 小伙伴也可以从这作为出发点 , 看看自己更适合走哪个路线 。
04
写在最后
随着年纪的增长 , 你会发现新人要做一天的活 , 你两个小时就能搞定 。
年龄较大的程序员确实没有年轻人好找工作 , 因为 , 底层岗位永远是最多的 , 金字塔越往上 , 岗位越少 。
所以对于那些将程序员当作终身职业看待的人们 , 无论选择技术路线还是管理路线 , 只有让自己变得更强大才是硬道理 。小编见过无数40+的程序员们 , 担心年龄没有任何意义 , 写代码牛了 , 在IT行业永远不会失业 。
所以 , 如果你做好了决定 , 就保持前进的脚步 , 找到能体现自身价值的方向 , 坚持、珍惜 。
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