谷歌SEO增长策略( 六 ) _谷歌SEO

外部链接资源我们可以考虑自行组织相关行业的友链资源联盟，获得集体或联盟的优质页面支持，并获得高度相关的页面投票。我们可以创建优质的内容，引导转发；也可以寻找优质的平台进行专栏式发布。内部链接资源管理我们要搭建合理的内链管理器， toB站点的内链管理结构较平台类网站更轻便，也更容易出效果。

工作效果评估的相关方法

文章插图

在甲方团队配置了相关SEO编制时，衡量SEO的工作效果时，我们可以通过以下思路来考虑。

针对渠道数据的表现

不同的目标需求，在去衡量一个SEO考核指标的时候，我们需要将绩效考核分为如下几个方面：

一、搜索可见性

简单的说搜索可见性，就是我们通常理解的展现量，一般它主要包括：

一个网站周期性的展现量，是否达到了预期目标，能否支撑着陆页的活动，推动公司开展商业产品的转化。

另一个显见的指标就是，整个网站关键词获得排名的总词量，它占整个行业关键词词库的白分词是否达到了预期。

二、网站流量

为网站配置流量统计工具，是任一网站都非常必要的工作，你可能需要关注：

网站的基础流量，用户在访问时浏览的网页数量是多少，是否做了页面热力图统计，用户是否对你设置的相关活动感兴趣。比如：活动参与、产品体验、培训等。整个网站页面的点击率，可以通过第三方工具进行统计。产品和服务的转化率，你的网站优化计划，是否获得足够的流量预期，能否满足企业销售的利润率。

三、网站技术指标

1、反向链接数量
在SEO优化的过中，反向链接总数是一个最难评估和衡量的指标。

2、页面加载速度
页面的加载速度也是影响排名的重要因素之一，特别是对移动端的流量来说至关重要。如今越来越多的都习惯了使用手机上网，那么移动端流量也是SEO绩效考核标准中一个重要的衡量因素。

3、网站索引量
在做SEO绩效考核的时候，有的时候我们会更加倾向于网站索引量，它反映了SEO优化工作的产出价值，而对于是否获得百度收录、排名，它可以计入绩效考核标准的额外奖励。

外部竞争的差距

在同赛道情况下，我们可以使用外部工具来监测相关的品牌间的差距，了解相互之间的优劣时态。已斧正团队的工作。搜集外部数据对比同赛道其他品牌的渠道表现；深度了解其他竞品的同纬度数据及有效增益页面&keyword 。
Part 3 经验
项目管理的细节
工作计划&达成维度

文章插图

工作基础

在SEO项目的初始阶段，需要考虑项目业务开发和布局策略。提前了解和参与这个计划或者变化，可以为快速且有效的创建SEO项目计划和相关管理计划。相关的计划和思路，应该在我们在整站诊断的环境以梳理完毕，我们要在整个工作流程审时度势的进行调整和修改。

达成维度

关于效果达成的细节，在我们日常的评估的工作中已经进行充分的定义。以下几个细节是我们可以拿来做项目推进和汇报的细节。

品牌能见度，提升品牌关键词/行业词的排名，提高相关词组的检索曝光量。捕获相关流量， SEO可以在网站建站初始启动，以在最原初的状态下考虑页面流量的属性。渠道营销模式，甲方SEO团队的工作不仅仅要考虑SEO策略的搭建，还要考虑该部分精准流量通过何种路径转化。

对搜索渠道的意图整理和监控