江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

|要想当领导，必须培养这5种气质，尤其是第5个能力，你能做到吗？( 二 )


【三】培育“果断”的勇气 。
瞻前顾后、患得患失、犹豫不决的人 ， 是难以担当重任的 ， 即使他的能力很强 ， 也只是适合当低层次的“小领导” ， 而不适合当职位高的“大领导” ， 更不适合当一个大单位的“一把手” 。 所以 ， 优秀的领导者 ， 从年轻时就要培养自己的胆识和勇气 ， 留给别人“果断”的好印象 。
优秀的领导者 ， 首先不要在说话中常用缺乏自信的词句 ， 比如 ， 我怀疑、我担心、我害怕、我不确定、我没想好 ， 等等 。 你带着这种语气越多 ， 给别人留下的印象就越差 。 不要经常自我反悔 ， 刚刚做出的决定 ， 一会儿就推翻了；刚刚安排的工作 ， 一会儿就通知下属改变了 。 开会时 ， 本来跟别人争执不休 ， 忽然就没有了主见 。
优秀的领导者 ， 说错了 ， 做错了 ， 也不要轻易改变 ， 否则 ， 别人不再信服你 。 再说了 ， 许多事情 ， 并非说错了或做错了 ， 每一种说法和做法都是“有利有弊”的 ， 说了就说了 ， 不要改口；做了就做了 ， 不要后悔 。 敢作敢当 ， 也是一种“果敢” ， 也是值得别人敬佩的 。 另外 ， 即使做错了事情 ， 也要保持阳光、积极、乐观的姿态 ， 如果遭遇挫折就萎靡不振 ， 上级还敢让你挑重担吗？

【四】锤炼“大度”的胸怀 。
职场上 ， 生活中 ， 凡是小鸡肚肠的人 ， 往往走不长远 ， 爬不到高位 ， 即使暂时获利 ， 但不能持续一辈子 。 世界上 ， 能量是守恒的 。 你的小气 ， 是聚集不了太多的福气的 。 你的大度 ， 往往可以装载更多的运气 。 古云：宰相肚里能撑船 。
优秀的领导者 ， 首先要修炼自己包容、宽厚、容人的品格 ， 严于律己 ， 宽以待人 ， 不要揪着别人或下属的小毛病、小过失不放 ， 不要斤斤计较自己的得失、小利和口舌之快 。 不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手 ， 优秀的领导者要善于团结大多数人 ， 把自己人变得多多的 ， 把敌人变得少少的 。 如果遇到必须有人让出利益的时候 ， 下属都不肯做 ， 那么 ， 你就要走在前面 ， 当然 ， 遇到根本利益另说 ， 有时候“吃亏也是福” ， 核心利益除外 。
优秀的领导者 ， 要适当保持大方的姿态 ， 即使你没有钱 ， 咬着牙也要做出一点“牺牲” ， 你就把这些小钱当作长期投资吧 ， 一个抠抠搜搜的人是成不了大气候的 。 平时的小钱 ， 一定不要计较 ， 比如 ， 让下属带外卖、送外递 ， 该给钱的一定要给钱 ， 不要忘了 。 吃饭的时候 ， 职位高的主动掏钱 ， 该AA制的不要装糊涂 。 遇到好事 ， 要适当把成果和成就让给别人 ， 再不济也要跟下属和其他部门参与的人分享 ， 一个喜欢“吃独食”的人是走不长远的 。

【五】磨砺出“担当”的品格 。
担当 ， 不是一种艺术 ， 也不是一种性格 ， 而是一种品格 ， 是骨子里带来的东西 ， 后天也是可以通过艰苦磨练培育出来的 。 什么是担当？遇到好事 ， 体现不出来 。 遇到坏事 ， 才能体现出来 。 遇到利益调整 ， 才能水落石出 。 作为一个团队的领导者 ， 如果没有担当精神 ， 那就是一场“灾难” ， 比如 ， 某“演员”在开战之前把家人送到安全的地方 ， 我们相信他不会赢得尊重 。
优秀的领导者 ， 要善于推功揽责 ， 切记：团队出了问题 ， 认错要从上级开始；表功要从下级启动 。 部门出了失误 ， 先从自己开始反省 ， 再寻找其他存在的问题 。 当团队遇到困难时 ， 自己要勇挑重担 ， 甚至要把最难啃的硬骨头留给自己 ， 别人心理才会平衡 ， 否则 ， 上司松一尺 ， 下属松一丈 。
优秀的领导者 ， 当众要“护犊子” ， 关门要训“自己人” 。 下属犯了错误 ， 当外人当众指出来 ， 要替下属出头 ， 甚至把过错揽到自己的身上 。 比如 ， 遇到非原则性的错误 ， 你可以对别人说 ， 这件事是我安排的 ， 不关下属的事情 。 遇到原则性的错误 ， 你也不要无原则地“乱背锅” ， 可以迅速把下属带离现场 ， 关着办公室的门 ， 狠狠批评他 ， 让他吸取教训 ， 杜绝再犯 。


推荐阅读


上一篇：穿衣搭配|职问｜海归一年硕：没人比我更委屈！

下一篇：传奇世界|传奇世界：道士仅仅只能辅助？千万不要小看三大职业之一。