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对设计工作的建议?设计工作建议怎么写_1( 三 )


2.1施工图设计阶段的优化建议：
建议建设单位提前提供设计标准化文件、设计任务书、施工图设计提资回复单、建造做法统一标准 。
2.2施工过程中的优化建议
a建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施 。
b加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利 。
c编制科学合理的施工计划 。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率 。
d项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场 。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本 。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用 。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量 。
e尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等 。在产地进行验收合格后方能运至工地 。
f加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工 。
g施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平 。
h加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本 。
i认真实施各项质量制度 。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失 。
j合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工 。
k在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现 。
l充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工 。
m加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗 。
n抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗 。
o做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗 。
p做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗 。
q提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节 。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度 。
r根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围 。实行成本否决权 。
2.3建议甲方对项目设计进行系统规划，明确工程设计、二次设计、专项设计的内容、范围、接口等，提高工程的确定性 。设计过程中应积极采用新技术，注重细节设计 。
2.4建议甲方在项目之初运用BIM技术，将施工时可能遇到的问题提前进行排查、解决，大大加快施工进度 。从而加强对项目的控制管理能力，降低成本、缩短工期、减少风险，增强施工过程中的决策与优化能力，尽可能得出最合适最有效的施工方案 。
2.5建议甲方采用经济适用的建筑材料 。现今社会科学技术的高速发展，使得新型材料、高性能材料不断产生，更具科技性、环保性和节能性 。建议校园楼道可选用地板胶，提高安全舒适度 。
2.6建议甲方对节能设计措施进行统筹考虑，全面降低建筑能耗指标 。例如建筑物的外门窗采用断热型材中空玻璃，门窗的气密性、水密性、保温性能、隔声性能、抗风压等级均应满足国家及地方的相关规定 。
（三）设计工作量及计划安排


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