公司年度工作计划书 年度工作计划( 二 )
1、充实基础工作 ， 改善营商环境
公司丰富基础工作 ， 主要是指各部门、各岗位的工作都要做得妥当、细致、符合工作标准 。小事做细 ， 小事做透 。务实 ， 不求虚荣 ， 不求浮夸 。行为 ， 一丝不苟 。通过做好基础工作 ， 改善内部工作环境和外部经营环境 。这项工作的主要标准由办公室制定的公司工作手册确定 ， 要求员工严格执行 。为有效监督各部门开展基础工作的优劣 ， 公司将在新的一年由办公室承担XX工作动态的编写工作 ， 每半个月发布一次 。
2.充实各类人才 ， 改善人员结构
企业的竞争 ， 归根结底是人才的竞争 。我们应该充分认识到 ， 目前公司员工的工作适合率与现代标准的对比存在距离 。2006年 ， 公司将根据企业的实际需要 ， 制定各类人员的招聘条件 ， 设置招聘流程 ， 有目的地吸纳愿意为XX服务的各类人才 ， 并相应建立XX专业人才库 ， 以满足XX集团公司各岗位的需求 。
【公司年度工作计划书 年度工作计划】
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