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产品经理|是做预算、设计、开发，还是做数据分析，要么产品经理呢？( 二 )

产品经理


之前我也分享过群友安娜改行换岗的经历 ， 其实主要是她成功改行后在群里的心得分享 。 此后也一直有其他群友想联系她 ， 你看下图 。 刚改行做数据分析的“猫药师” ， 就想咨询她问题 。

安娜本科毕业后 ， 追随男朋友来到了沿海大城市 ， 一直在房地产行业 ， 主要做预算工作 ， 这类似房地产行业的成本预算岗位 。 但行业走下坡路 ， 去年初她即将被优化 ， 那时她甚至都想去做销售了 。
此时接触了我的文章 ， 很快她实现了往数据分析师方向的转变 。 大家看她的原话如下 。

我并没有指导她 ， 截图时她进群三个月 ， 我只是偶尔回复下她 ， 也可能星球她提问过几次 。
他是如何实现这次改行的呢？我们继续看如下截图中她自己的解答和心得 。

有群友继续问她改行的经验 ， 因为不少人很好奇 ， 尤其刚毕业不久的女孩以及要重返职场的宝妈 。

这里有个必不可少的过曾：面试前学点东西 ， 或者接到面试电话后 ， 针对要面试的岗位描述（JD） ， 去搜索并学习下是个什么岗位 ， 需要哪些技能 ， 突击下 。
这个“面试前突击学” ， 跟我这篇《30岁再“学个技术” ， 还有用不？》 ， 完全没有矛盾 ， 后者是告诉你靠着你现在短期在家或者业余学习的某个技能 ， 并没有长期的技术工作积累 ， 方法也不对 。 要先进去 ， 去这个岗位上工作 ， 你才能真正学到技术 。 不是啥技术不技术的 ， 你先行动再说 ， 而不是先“说清楚”“学好了”再行动 。 这是战略 。

面试前几小时、一两天的基本技能突击 ， 入职前后的网课学习 ， 当然是需要的 ， 都是战术方法 。
这里 ， 战术上重视它（具体面试） ， 战略上藐视它（别想靠一个技术吃遍天下并期待能维持一生） ， 被说明得淋漓尽致 ， 两者并无矛盾 。

提问的群友肯定不少 ， 我们继续看29岁安娜的解答 。

体制外在于积极争取 ， 不符合条件也要尝试 ， 同一家公司可以同时投递多个岗位 ， 而不是体制内的“规定”和“关系” ， 更不是选了一个就要从一而终、一辈子、不能换另一个 。
人生不是买大小 ， 所以 ， 不要将“某人博士起步”的口头禅 ， 默认为自己的借口 ， 更不要去误导别人、耽搁别人的尝试 。

每个行业内 ， 都有高薪和低薪 ， 行业内的差别 ， 远大于行业间的差距 。

战略上的放弃 ， 是因为务实 ， 千万别成为自己战术上懒惰的借口 。
【产品经理|是做预算、设计、开发，还是做数据分析，要么产品经理呢？】
其实以上安娜这么多的分享 ， 最重要的是她善于运用资源 ， 下句话（红色框出来的）大家捕捉下 。

她请教过小芒果 ， 芒果分享过不少文章 ， 包括这篇《女生如何转行去互联网行业做工程师？》 。 只不过芒果还没来得及分享更具体的转行流程 ， 她并不是职场博主 ， 也没有义务和兴趣写得多么详细 ， 流程是枯燥的 ， 且她认为自己的操作有瑕疵 ， 不愿意多说 。
安娜后来又换岗了 ， 我们看下她2022最近的感言 。

标题：为什么我最终选择做产品经理？
作者：安娜
在2021年 ， 我经历了不同的岗位实战（python工程师?数据分析师?产品经理） ， 终于找到了适合自己的职业方向 。
其实 ， 我一直都比较喜欢创新和设计 ， 只是以前觉得设计离我这辈子都很遥远 ， 作为一名普通的理科生 ， 非艺术专业 ， 我之前是没想过去做和设计相关工作的 。
一开始 ， 我以为产品经理就是写需求文档 ， 然后画原型图 ， 后面我才知道 ， 这只是一个产品经理的基本技能 ， 其实最重要的还是对产品的理解和规划 。
因为毕业后我主要是建筑行业的工作经验 ， 所以我觉得自己适合去做To B 或TO G方向的产品经理 。 我觉得B端的产品经理 ， 其实对于业务的理解要远远多于产品设计 ， 客户更需要的是你对一个行业的了解 ， 而不仅仅只是知道一些产品相关的技能 。
B端的数字产品经理 ， 主要是面向企业 ， 最核心的痛点就是帮助客户进行数据化转型 。 虽然互联网在其他行业已经深耕多年 ， 但是在建筑行业 ， 很多互联网的技术都是浅尝辄止 。
随着国家在大力号建设召智慧城市、数字化转型 ， 我才发现作为一个产品经理 ， 自己还是有很多可以做的 。
其实 ， 产品经理是互联网行业的职位名称 。
大家都知道 ， 乔布斯算最牛的产品经理 。 当选择一个行业的时候 ， 我们都会去研究和拆解这个行业一些比较厉害的人走过的路 。


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