好不容易到达目的地下了车 , 本届团建大会才正式开始 。
苦力组迅速拉好横幅 , 立好红旗和背景板 。
食材组在烈日和烈火的双重炙烤下 , 眼角流下的不知道是汗还是泪 。
没事可干的最惨 , 要被发配去参加“趣味运动会” 。
拔河、爬墙、“二人三足” , 是永恒的经典三项 。
气氛组一边吃着要么半生不熟 , 要么焦黑如炭的烧烤 , 一边有一声没一声地给参赛选手加油呐喊 , 时不时用手里的拍手器和小旗子炒热气氛 。
和拍手器一起劈里啪啦作响的 , 还有竞赛选手的骨头和关节 。
等火辣的太阳从头顶滑到地平线 , 一天的“折磨”终于接近尾声 。
这时所有的团建参加者 , 十个有九个已被晒脱了皮 , 胃里装满了各种自己也分不出来原食材的烤串 。
回程途中 , 车里鸦雀无声 , 打破寂静的第一句是:“有人要止泻药吗?我带了点 。 ”
随着团建散场一起散架的 , 还有年轻人一把疲惫的老骨头 。
带着一身伤痛躺在床上 , 刚给领导团建朋友圈点完赞 , 群里又多了一条新消息:
“团建复盘 , 下周一下班前交 。 ”
周末在家平躺两天 , 周一硬着头皮返工上班时 , 最大的安慰莫过于同事那声亲切的问候:
“你要药膏吗?治晒伤的 , 我这有 , 给你用 。 ”
当你往火烧火燎的胳膊上涂抹同事递来的灵丹妙药时 , 才猛然醒悟:
原来 , 团建是真的能拉近同事距离啊 。
拉得很好 , 下次别拉了 。
团建为什么这么招人恨
事实上大家明白 , 团建本不是洪水猛兽 。
所谓团建(Team Building) , 专业解释是“指为了实现团队绩效及产出最大化 , 而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化的行为” 。
说人话就是 , 搞个活动增进增进感情 , 回头让大家好好工作 。
一个良好的工作氛围 , 也的确能够促进工作效率的提升 。
但现实中的团建并非如此 。
表面上 , 是所有参与员工的群策群力 , 但操作起来 , 却成了老板或领导的单向自嗨 。
自费我真的栓Q
有的领导热爱冒险 , 于是每次组织团建都成了群体野外生存挑战 。
有的公司崇尚“狼性精神” , 于是团建干脆被直接安排成军训 。
甚至有一些比较极端的团建 , 完全就是为了迎合少数高层的恶趣味而组织的 。
微博@中新经纬
在领导们看来是帮员工“释放工作的紧张情绪”“放松身心”“增强团结”的团建 , 在年轻人眼中 , 早已站在了“放松”的对立面 。
更割裂的是 , 团建的名义是“团队建设”“为了工作” , 但在领导心中 , 这又属于不能占用工作时间的“吃喝玩乐” 。
占用个人休息时间“玩游戏”、在领导面前强颜欢笑、和根本不熟的人吃饭尬聊……
件件都在年轻人的雷区极限蹦迪 。
讨厌团建之外 , 他们还会在意“下班后该不该秒回工作信息”“休息日要不要把工作群免打扰”——
年轻人越来越反感工作对生活的无底线侵占了 。
团建 , 不仅让好不容易获得的个人时间再次被挤压 , 还要打着“为你好”“你肯定也很开心”的旗号 , 这就更难让人对它产生任何好感 。
更何况 , 许多工作 , 本就不需要掺杂太多个人感情 。
对如今的年轻人来说 , 和同事最舒服的关系 , 是能保证工作顺利对接 , 让彼此省时省力 。
真正让他们“合作愉快”的 , 是各自的工作能力和效率 , 不是微妙的社交关系 。
而能让员工好好工作的秘诀 , 不是和他们亲如一家 , 而是给他们合理的待遇 。
《武林外传》
虚假社交带来的 , 极有可能不是更好的工作氛围 , 而是加在年轻人身上的又一层精神枷锁 。
王勉在《脱口秀大会》吐槽同事关系
许多公司想办法更新团建形式 , 迎合年轻人需求 , 办狼人杀、剧本杀、露营、飞盘 , 甚至去寺庙烧香拜佛 。
但重要的根本不在于团建形式 , 而在于团建的参与者 , 是一个个有血有肉的人 , 他们有各自的爱好和性格特点 , 是独立的成年人 。
在名为“工作”的流水线上 , 每个打工人都不可避免地成为了小齿轮 , 但小齿轮也有各自的品牌、型号、编码 。
有人愿意在集体活动中感受快乐 , 就有人只愿意宅在家里 , 独自一人过过悠闲的小日子 。
惹人烦的 , 从来不是团建本身 。
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