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华为剥离荣耀业务-华为和荣耀的区别( 二 )


 
依据新浪科技的资讯 ， 华为这次销售的是光荣手机业务 ， 究竟智慧屏PC等其它业务暂时还未受到影响 。但光荣手机是其业务核心 ， 所以估值并不会低 。销售价钱为1000亿人民币 ， 也就是150亿美元 。收购方包含神州数码 ， 三家国资机构和TCL等公司组成的小股东 ， 而本来的光荣团队依然占领大额股份 ， 所以小智估量即使光荣手机被收购后 ， 之前的做机和营销作风都不会有什么变更 ， 和华为的合作也依然可以持续保持下去 。但有意思的是之前风闻光荣手机业务销售 ， 国内的其它三大手机巨头小米 ， OPPO和vivo均有兴致接手 ， 现在看来完整是假的了 。收购方里甚至没有涌现任何主流手机厂商 ， 除了TCL涉足过手机业务而已 。
 

华为剥离荣耀业务-华为和荣耀的区别

文章插图
 
华为和光荣的差别
 
实际上,两大品牌一母同源,同属于华为花费者业务(CBG),免不了有很多类似之处 。从业务来说,两者早期都是专注于手机业务,近年来均扩大至笔记本、平板、智慧屏等智慧全场景产品 。两个品牌在技巧上都是背靠华为团体的研发团队,共享华为技巧,比如手机都用麒麟芯片,智慧全场景产品都是基于HUAWEI HiLink协定 。在对产品品德的掌握尺度上,两家也资源网都是履行同样的高尺度 。
 
看到这里,你可能会想问:既然有这么多类似之处,两者的产品会不会没太大差别?
 
当然不是这样 。
 
孪生双胞胎DNA高度类似,但志向不同,将来也会走向不同的人生路 。同理,华为、光荣有雷同的技巧资源池,但瞄准的用户群差别很大,最终做出的产品也就差别很大 。
 
华为面向的群体很普遍,不管是年青人还是中老年人,不论是职场精英还是在校学生,不管是移动互联网重度用户,还是偶尔用下手机的人,都是华为想要笼罩的用户 。华为重点放在将最新的科技带给花费者 。
 
光荣则锁定了年青人这个群体,,所有的产品、运动都会围着年青人转 。光荣要做面向年青人的科技潮牌,从产品设计、用户服务以及各种运动当中,处处凸显年青人的特质 。
 
打个比喻,华为和光荣就好比两个餐馆,虽然食材、佐料类似,但面对的客人不一样,做出来的菜就大不一样 。
 
华为餐馆主打的是“做最好吃的菜” 。俗话说众口难调,每个人口味都不一样,怎么让尽量多的人都能接收?那就资源网把料理尤其招牌料理,做的口味相对民众化 。同理,我们可以看到,华为旗舰P、Mate系列的外观设计简约、内敛,没有太过强调个性的设计语言 。
 
为了笼罩尽可能多的人群,华为还推出面向千元机市场的畅享系列,以及跟运营商合作的麦芒系列,这些都不是针对某个特定群体,而是笼罩某个价位段或重点渠道 。
 
光荣餐馆主打的是“做年青人最爱的菜” 。年青人爱好什么菜,爱好什么口味,光荣就做什么,并且还把餐馆安排成年青人爱好的样子 。于是乎,我们就会看到,光荣V系列、HONOR系列(数字系列)、X系列、Play系列,外观设计都有潮、酷、时尚的特色 。最近宣布的光荣30系列,背板上的大Logo设计,就很能凸显年青人张扬的个性 。
 
不可否定的是,年青人是现在很多品牌都想要占据的市场,但是光荣能够做精这一市场,很大一部分原因在于:光荣所有的系列都是主打年青人的,这样有一个显著的利益:年青人的需求是多种多样的,光荣可以把这些需求细分,针对性地推出不同的产品系列,更精准地满足他们的想法 。
 
在光荣的各个系列中,V系列定位为科技标杆,很多创新的前沿技巧率先用于光荣V系列,爱好尝试创新技巧的年青人可以选择这一款 。HONOR系列定位为潮流先锋,展现顶级的拍照才能和卓尔不凡的设计美学,热爱拍照或对手机颜值极其看重的同窗可以选择HONOR系列 。
 
X系列定位为超能科技,在同档位连续为用户带来超乎想象的强劲性能 。想以较亲民的价钱体验各种高新技巧,可以选择这一款资源网 。Play系列定位为酷玩科技,在保持光荣品德的同时,愿望让每一个年青用户都能轻松享受科技的乐趣 。Play系列的游戏性能是一大亮点,华为有一项有名的“吓人技巧”——GPU Turbo,用于晋升游戏体验,就是在光荣Play上首发 。
 
就产品作风而言,华为整体尤其旗舰机给人的印象依然是庄重、大气、商务范 。光荣所有系列都是聚焦年青人的,每一款手机都出现潮、酷、年青、时尚的特色 。如果你想要显得更庄重、更成熟,可以斟酌华为的机型 。如果你想要显得年青、时尚,张扬个性,光荣则能给你更多样化的回应 。


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