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人才选拔的这5点标准 如何选拔人才( 二 )


还有，在面试的时候，永远信任第一感到和第一断定 。一次，老王和某公司老板特殊助理一起喝茶时，他一直建议老王说，对人的断定，必定要信任自己的第一感到和第一断定，然后就想方法去证明自己的感到和断定 。那就是靠背景调查 。
 
5、背景调查是你人才选择的最后杀手锏，你要永远信任最客观、公平的背景调查
老王说的背景调查，不是找一个人，在公司打两个电话，随意找资源网几个候选人前公司的人员或让候选人供给几个电话，和这些人员聊聊就是算背景调查了 。错，这是最愚昧之人的做法 。
 
真正的背调调查必需做到公平、客观，不然是对人才的最大不负义务，更是对公司发展不负义务 。关于如何做背景调查，老王在《《猎场》林拜：你连背景调查都没有做好，凭什么说你是好猎头？》和《世界正在偷偷处分那些简历造假、不诚信的企业高管！》的两篇文章写的非常强清晰了，这里不再细说了 。
还有，关于背景调查的内容，昨天老王在回南京的高铁上，接收了《工人日报》采访人员的电话采访，里面应当说的很详细，也可以看看今天的《工人日报》的文章 。
写在最后
选择高管、选择合伙人和找老婆或老公一样主要，必需三思 。老婆或老公选择不好，你未来人生可能就不会幸福；而企业高管选择不好，不仅仅是影响你项目标推动，也会让企业从此走向下坡路 。只有依照今天文章里提到的这5点选择高管能力找到适合的人才，为企业发展起到重大作用！
 


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