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一个优秀的管理者必须具备的十大能力 领导应该具备的能力( 二 )


聪慧的管理者既是一个行政引导者 ， 又是一个战术教练员 ， 会通过一系列的教导培训、现场指点、内部交换、观摩学习的方法 ， 造就员工岗位知识和专业技巧 。同时会以授权管理方法 ， 让员工参与筹划的制订和实行 ， 实现员工的迅速成长 ， 激发员工的潜能 ， 从而实现团队高效运作 。
9：统驭才能
一个好的管理者 ， 要有才能树立和统御团队 。高效的统驭 ， 不是靠引导威望的畏服 ， 而是一种基于对引导艺术和人格魅力崇敬之上的敬服 。
优良的管理者理解信赖部属 ， 并真诚关心部属 ， 这是一种低成本且非常有效的鼓励方法 ， 不会一心只想掌握、安排员工 ， 而是时时鼓励大家尽力工作 ， 达成目的 。这样的引导 ， 让部属心甘宁愿的顺服 ， 而非阳奉阴违的屈服！如此 ， 能力登高一呼而应者云集 。
10：处理才能 。
海尔有这样一句话：反复涌现的问题就是最大的问题 ， 反复涌现的问题是管理者的问题 。生产经营进程中 ， 确定会涌现这样或那样的问题 ， 如何解决问题 ， 防止反复产生才是症结 。所以 ， 一个优良的管理者 ， 必需有周密的思维 ， 擅长应用办法论 ， 科学地剖析问题和解决问题 。剖析的进程资源网中要擅长抓住问题的重要抵触 ， 解决的进程要重点监控症结环节 。只有这样 ， 企业才会良性循环、健康发展 。
【一个优秀的管理者必须具备的十大能力 领导应该具备的能力】


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