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|行走职场，如何“驾驭”你的领导？熟练掌握这4个关键点( 二 )


④满足“投资者”掌控的需求 ， 如果不受掌控 ， 哪怕利益再大 ， 也不会进行投资 。 所以“委曲求全”是必要的 。 就像满足了嘴吃美食 ， 但胃受不了 ， 嘴适当地委屈 ， 让胃也舒服一些 ， 找到那个平衡点 ， 才能健康发展 。

04.“外围关系”的重要性职场人都明白 ， 那些有关系、有靠山的人 ， 往往能得到更多资源 ， 因为这些“外围关系”能提供价值 ， 或者不愿意的得罪 ， 甚至是根本惹不起 。
不过 ， 这些只是“外围关系”的冰山一角而已 。 人不是单独存在的 ， 人际关系错综复杂 ， 所以有一个良好的人际关系十分重要 ， 也能够增加自己的分量 。
比如 ， 当领导没有关注到你的时候 ， 从别人口中听到夸你的话 ， 自然也会多留意一些；当领导想要重用你时 ， 不少人持反对意见 ， 重用你的想法也会被暂时搁置 ， 毕竟没有哪个领导会为下属给自己前行的路上制造不必要的麻烦 。
所谓的“外围关系” ， 不仅存在于组织内部 ， 也存在于组织外部 。 或许这个关系起不到决定性因素 ， 但一定是有效的助力 。
这就像有些领导虽然提拔不了 ， 但是能坏你的事 ， “外围关系”也是如此 ， 有助力与无助力 ， 结果会截然不同 。

写在最后【|行走职场，如何“驾驭”你的领导？熟练掌握这4个关键点】所谓的“驾驭”领导 ， 并不是非黑即白的状态 ， 不在A和B之间做选择 ， 而是在两者之间找到平衡点 。 可以理解为 ， 在合作中成就彼此 ， 达到“双赢”、“多赢”的目标 ， 共同进步、共同成长 。


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