工作职业|打工人为什么会集体落入“狗屎工作”陷阱？( 二 )
他认为这种大规模的“迫害”不是一个简单的市场经济问题，而是一个大规模的政治性问题 。他将这种现象称之为“管理封建主义” 。
这是一个大胆到略显激进的论断，也被很多书评所低估的概念性论述 。
【工作职业|打工人为什么会集体落入“狗屎工作”陷阱？】格雷伯在文章中这样写道：
“管理主义的背后就是封建主义本身；这种新式封建主义充分伪装了自己，用管理主义作为遮挡，藏于其间；财富和地位的分配已不再依据经济，而是依据政治因素 。”
而这种政治性的本质，在格雷伯看来，其实是经济和政治之间的交汇地带——一种“财富再分配制度” 。
我们可以在书中很多地方都找到这种“管理封建主义”的证据 。而这种“证据”又至少可以分成外部视角和内部视角两个方面：
在外部视角中，最直接的证据，就是企业角色在过去百年间发生的变化 。
以大型跨国企业为代表，越来越多的企业高级管理人员，实际上与生产、建造、修理、保养等产品本身越发不相关 。
一个行业越早期的阶段，直接生产者担任领导的情况就越普遍 。比如，早期的商贸公司，CEO可能就是远洋船只的船长；目前一些跨国日化、食品企业，创始人往往是直接跟生产相关的化工专业人才——可口可乐公司的创始人同时就是可口可乐配方的创始人 。
同样，在IT行业早期时代，CEO大部分时候都是由公司的创始程序员来担任 。
但是随着行业的不断发展，公司的角色会越来越远离产品和供应链 。程序员CEO，于是慢慢会被财务CEO、人力CEO、资本CEO所取代 。
他们的核心作用，不再是知道公司在制造业端的促进，而是“指挥”财富与企业内部资源的分配，并以此为基础创造最大化的资本利得 。
这从跨国公司职业经理人的核心KPI变化也可见一斑 。股东对高级管理人员的要求，正在从抽象意义上的公司良性发展，不断向具体的“资本增值率”的方向转变 。
而这种变化，不仅只是在近似垄断资本的层面发生，也会延伸到很多初创企业 。
一个直观的感受变化则是，销售和资源变现导向型的创业者比例，在创业者众的比例越来越大 。但这不仅仅是指传统意义上“隐晦”的资源变现，商业化能力在企业中的角色是综合性的 。
以新消费为例，一家公司在短视频社区的投放策略效率，几乎可以直接决定一家初创公司的生死 。这让运营类的岗位，在过去今年时间，薪水有了很大程度上的飞跃 。
相比于运营效率，产品主义、品牌主张则更多是作为口号和话术，嵌入到公司的价值运营中 。一切变成了“资源与资源”的游戏 。
“品牌”在过去是一个神圣的、带有家族传承信念的东西，在新消费赛道中变成一个可以直接量化成为变现效率因子的工具 。
在这个框架里，钱是子弹，销售是士兵，市场份额是领土，企业则是领主 。
但在格雷伯眼里，这是一个“畸形”的社会分工和分配方式：
那些对人类真正重要的岗位（如生产、制造）的角色被边缘化了 。但那些对人类社会运转中看似并不那么重要的岗位（如电话销售、金融服务业、运营），却成为了公司组织和社会分配资源中的核心部门 。
这种趋势如此之明显，以至于格雷伯在书中如是感叹道：
“一个人的工作越是明显地对他人有益，他得到的酬劳就越低 。”
而这种权利结构的变化，则成为了整个社会源源不断诞生“狗屁工作”根源：
即人们开始不断地服务于极少数人的利益，进而形成了一种倒金字塔形状的财富漏斗 。
格雷伯将狗屁工作分成五个大类：
·随从
这类工作存在的目的大多是为了衬托其他人的重要性，如礼宾与接待、秘书、电梯管理员、一些银行理财顾问等等；
·打手
这类工作存在的目的是维护经济权力的利益，如广告与公关、企业律师、白宫说客等 。此外，我们认为竞争性猎头、狼性销售等，也应该包含在其中 。
·拼接修补者
“纯粹为了故障与缺陷而生，频繁解决那些本来不该存在的问题 。”
大部分原本应该被数字化替代，却依然被保留下来的工作，都算在其中 。因此常常出现在一些程序员、行政、人力等行业的从业者中 。
·打钩者
“被雇佣来掩盖组织不作为的员工 。”在组织内部永远拒绝背锅的背锅侠 。
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