|职场上，那些让你不理解的行为，透过现象看本质，这4点值得思考( 二 )
避免“连锁反应”的最佳方式 ， 就是暂时的“和稀泥” ， 当布局完成时 ， 彻底将问题一举解决 。
04.各种会议层出不穷开会是职场重要的活动之一 ， 可是真正有效会在许多人看来极少 ， 甚至是会议完全成了走形式 ， 真不知道领导们为什么这么喜欢开会 。
事实上 ， 小会解决大问题 ， 大会解决小问题 。 开会不过是进一步统一思想的过程 ， 因为会议是公开场合 ， 正式场合 ， 在会上确定的事情很难再发生改变 。
一般来说 ， 小会解决的都是大问题 ， 如投资的方向 ， 人事任命等 ， 有限的几个人就确定下来了 ， 但是一定要在大会上 ， 公开场合下 ， 将思想进一步统一 ， 让下属做到心中有数 。
私下沟通 ， 小会基本已经定了调子 ， 只是并非公开场合 ， 正式场合 ， 随时可能存在变数 ， 所以 ， 当小会达成初步共识之后 ， 一定要在大会上确认 。
这也是许多人感觉 ， 开会就是走形式 ， 参与度不高 ， 开会打盹的原因 。
不过这些在领导眼中却不同 ， 因为私下沟通 ， 小会解决问题 ， 相对轻松可以将自己的意见充分表达 ， 但在会议上就不能随意说了 ， 一切要以“为公”的角度考虑 。
私下达成的共识 ， 在会议上得到一致的认可 ， 虽然过程中可能出现一些建议 ， 不过是将统一思想更加完善而已 。
写在最后【|职场上，那些让你不理解的行为，透过现象看本质，这4点值得思考】存在必然合理 ， 只是许多人不明白其中的道理 ， 还总是用自己的标准衡量事情的好坏 。 事实上 ， 那些让人不理解的行为背后都有其深刻的原因 ， 只不过大多数人惰于思考 ， 看到表象就以此来判断事情的好坏 。 其实只要“用心”思考 ， 而不是“用眼”去看 ， 很容易发现关键所在 。
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