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拆除思维中的墙，做个长期主义者 拆掉思维里的墙( 三 )


这也是舍全取半 。
本质上 ， 刘润和贝索斯都在做同样的事情 ， 不是为了一时的“高收益”收获 ， 而是为了“低收益”的长期利润 。
03持续不动心是长期的原则 。
实验室创始人吴声说:长期主义既要坚持自己想做的事 ， 又不能打断自己正在做的事 ， 继续不动心 。
任的华为 ， 在漫长的征途中 ， 有过多次“赚大钱”的机会:遇到了炙手可热的房地产机会；遇到了移动互联网浪潮的机遇；迎接资本运作趋势的机遇 。...
很多下属提出建议 ， 甚至给出具体方案 ， 都被任叫了回去 。任因此推出了华为的“宪法” ， 立志做一流的通信设备供应商 。
今天的华为能和美国硅谷的高科技公司比肩 ， 和任坚持做通讯设备产品有很大关系 。
1985年 ， 乔布斯被赶出苹果信息资源网后 ， 苹果高管为了赚钱 ， 搞了很多类型的PC ， 仅Macintosh系列就有几十种 。
结果是 ， 一切都很疲软 ， 没有一款产品卖得好 ， 势头正盛的苹果也逐渐进入危机 。
在最后时刻 ， 乔布斯奉命重返苹果 。他回来做的第一件事就是一口气砍掉了70%的生产线 。只有专注于R&D和核心产品的生产 ， 苹果才起死回生 。
无论是任郑飞还是乔布斯 ， 给我们的启示是:
找准方向 ， 长期做下去 ， 持续做下去 ， 既是长期主义的原则 ， 也是长期主义对反攻成功的依赖 。
所谓长远主义 ， 就是敢于进窄门 ， 愿意走远路 ， 以长远的盈利为目标 ， 不理会眼前的问题 ， 重视每一个微弱的优势 ， 坚定而持续的前进 。
微观上 ， 长期的主义可以推倒你头脑中的那堵墙 ， 改变你的心智模式 ， 让你在做具体事情的时候 ， 把姿势摆正 。
宏观上 ， 长期主义使得每一个优势都在时间的复利作用下积累形成壁垒 。
微观和宏观相辅相成 ， 所以每个普通人都有成功的可能 。希望大家能接受现状 ， 认清真相 ， 摒弃急功近利 ， 找一个长远的目标 ， 做一个执着的不动心的长远的人 。

来源:微信官方账号@周作洛 ， 作者周作洛 。
TO BE ， TO UP ， 这是50万年轻人的成长充电站 。经营者周作洛 ， 90后 ， 服装文员毕业四年创业成功 ， 从月薪2300到月入20万 。他坚信成长就是财富 ， 只为成长写最接地气的干货 。


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