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全面预算的编制依据及实践方法 编制依据( 二 )


4.加强预算监督 。
通过建立信息资源在线信息反馈系统，可以跟踪监控企业预算执行情况，定期召开预算执行分析会议，报告成本费用，及时发现预算执行偏差，分析具体原因，制定控制措施 。
5.严格的预算评估
建立科学的预算评价体系，实行“严评硬兑现”，增强预算约束力 。年终对企业各部门预算执行情况进行评价，真正体现科学、客观、公正，充分发挥预算的激励和约束作用 。
6.预算系统评估
通过优化预算体系，不断提高全面预算管理水平，优化企业资源配置，优化企业组织协调和精益管理水平 。通过预算考核体系，可以考察全面预算的执行情况，考察预算组织的执行效率，甚至可以从更高的层面对全面预算进行优化，如业务模式改进、业务流程改进、管理流程改进、经营模式改进等 。，并诊断我们可以改进和优化它的地方 。经过多年的运行，全面预算体系已经真正成为企业的战略工具 。
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