【王健林|王健林“烧脑13年”，终于把他儿子交代了】王思聪属于暗黑型高调 。 和京城另一少吵架闹得沸沸扬扬 ， 涮名人 ， 微博被禁言……有一回 ， 老王满满的行程单曝光 ， 他竟然说“就这一回满”……
这样的性格 ， 在他偏好的娱乐和电竞世界里 ， 可以赢得欢呼 。 但是 ， 在万达的现实时空中 ， 要和头头脑脑们谈正经事的场合 ， 是完全不搭调的 。 小王的这种性格能不能接班 ， 一定会让老王多愁善感 。
（4）
王健林的忍辱负重；王思聪的养尊处优
1988年 ， 王健林组建万达 。 那时 ， 民营企业的地位不高 。 而万达偏偏是杠杆型生意 ， 每一个项目都离不开银行 。 需要融资的时候 ， 就得看银行脸色 。
行长习惯跟他踢皮球打游击 ， 他就坐等、堵截 ， 甚至熬鹰……有一次 ， 王健林拉一个亲信到行长家附近潜伏 ， 结果熬了一夜没看到人 。 他决定再熬一夜 ， 亲信却对他说“要熬你熬 ， 我丢不起这个人 。 ”
任何一个企业家的发家 ， 都不会一帆风顺 。 我们看到了王健林风光的一面 ， 却很少了解忍辱负重的过往 。
王思聪完全是两个世界的人 ， 时代由贫转康的大更迭 ， 他没经历过 。
出国 ， 钱开路；回国 ， 钱开幕
他很难真真切切地体会到 ， 没钱没地位不被人待见的滋味 。
缺少应有的磨难 ， 没经历过摔打 ， 是小王身上的硬伤 ， 这一点 ， 老谋深算的王健林不可能无感 。
以上四点 ， 是核心 ， 最后才应该是兴趣问题 。
而恰恰相反的是 ， 老王口口声声对我们说的只有兴趣 。 他经常公开反复表达一个观点：尊重王思聪的兴趣 ， 他不愿意的话 ， 就去做股东 ， 让职业经理人接手 。
王健林占有万达绝对低位 ， 是坐拥千亿资产的创始元老 。 不让儿子接班 ， 情理上说不通；儿子不感兴趣 ， 就甘愿把自己几十年积累的财富交给外人管理 ， 言语太轻 ， 和背后的巨大财富不适配 ， 逻辑也说不通 。
事情发展到今天这一步 ， 一句“尊重儿子兴趣” ， 展现了王健林的豁达和开明 ， 却掩盖了背后的纠结、焦虑和不甘心……这充分表明 ， 王健林的讲话艺术造诣极深 。
面对两代人的传承 ， 面对巨大财富未来几十年的安全 ， 王健林绝口不提王思聪任何负面 ， 绝口不提任何对王思聪的怀疑和担心 ， 这其实依然是为自己儿子在口碑上铺路 。 只能说 ， 姜还是老王辣……好了 ， 《王健林“烧脑13年” ， 终于把他儿子交代了》就写这么多 ， 祝安 。
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