04.为你职业规划“竭泽而渔”排尽鱼池去捉鱼 。 比喻只图眼前利益 , 不做长远打算 。 真正“对你好”的领导 , 会为你考虑未来的职业规划 , 这个对个人成长来说很重要 。
有些领导为了让下属尽力“卖命” , 只管做事 , 各种激励手段也跟得上 , 不过是利用你为他创造更大的价值 , 根本不会管你的职业发展如何 。
比如 , 有些下属感觉自己工作上 , 认知、知识已经很吃力了 , 想进一步学习来提升自己 , 这时领导会找出百般借口 , 让你放弃这样的想法 , 为他工作 , 甚至还会为你“画饼” , 当你跟不上发展的时候 , 他会毫不犹豫的换掉你 , 都不会跟你打招呼 。
真正“对你好”的领导 , 会让你变得值钱 , 而不是让你赚钱 , 甚至会扶植你走更的稳 。
05.给你提供建设性意见人们常说:“先做人 , 再做事 。 ”可见 , 做人的重要性 , 如果领导只是指导你工作 , 那不过尽到领导义务而已 , 因为领导本就有指导下属工作的职责 。
领导指导做事经常能看到 , 领导教你做人 , 才是真的“对你好” 。 因为任何一个人走上领导岗位 , 都有自己处世之道 , 无论是靠本事上位 , 还是靠“迎合”上位 , 都有自己的一套办法 。
或许领导说的并不适合你 , 但至少在分享他成功的经验 , 这种经验十分珍贵 , 如果不是真的“对你好” , 这种事情根本不会提及 。
职场上会做事 , 只要用心、留心 , 早晚都能学会 , 但做人却不是每个人都做得好 。 有些人说:“现在会做人的太多 , 会做事的太少 。 ”事实上 , 真正会做人的并不多 , 只是认为自己会做人 , 好像人缘好就是会做人 。
真相是会做人 , 是上级能在关键时候想到你 , 同事愿意与你合作 , 下属愿意配合你 , 并且能够理清复杂的人际关系 , 能错综复杂的人际关系中游刃有余 , 才是真正的会做人 , 可惜能做到这些人极少 。
有些人靠自己领悟 , 有些人吃亏后幡然醒悟 , 而有些人则有领导“传授” , 领导真正“对你好” , 才会展现出真正的效果 。
建设性的意见或许并不具体 , 但会为你的认知完善框架 , 在此基础上才能走得更远 。
写在最后【西装|职场上,领导真正“对你好”的5个表现,别把好心当成歹意】职场上 , 领导到底是在“对你好” , 还是在压榨你 , 从五个维度来看 , 就会发现真正“对你好”应该是什么样子 。 做一个看得懂“眉眼高低”的人 , 不要把好心当成歹意 , 也别把“压榨”当成重用 , 看清本质才有利于行走职场 。
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