|?李宁不在乎被喷成“日本大佐”，回应里透着狂妄( 二 )

“艺术”得让人反胃，丝毫不关心可能招来的负面影响。

离奇的是，偏偏有人从他们的傲慢中， “理智”地解读出不一样的东西。
有人就认为，李宁新品被人恶意带了节奏。

换句话说，他们认为李宁很无辜：
“审美归审美，别动不动就扣上‘文化侵略’的帽子。 ”
审美是有美丑之分，不代表会引起人心理的不适。
而后者，早就超出了“丑”的界限，有了故意抹黑的意图。
真有人煞有介事地拿出了“证据”：
“飞行员帽子都是长这样，好多品牌有卖这种帽子的，是不是太敏感了？”

我特地在网上搜了下“空军飞行员帽” ，发现并不会联想到“日本大佐” 。

还有人不死心，反问道：
“没见过雷锋帽吗？”

没有调查就没有发言权，雷锋帽和李宁新品哪沾边了？

李宁新品的颜色先不说，单单说设计，就有无数种可能。
实在没灵感，学下保尔·柯察金不也是一条路子？

所有偶然因素叠加在一起，就是必然了。
值得一提的是李宁的联席行政总裁及执行董事钱炜。

钱炜是日籍华人，日文名高坂武史， 1990年赴日留学，毕业于日本关西大学......
“联想”是一件很致命，却又无可避免的事。
如今看来，李宁新品疑似日本大佐，再添了几分刻意的成分。
对比一下两者的造型，几乎可以说是一个模子打出来的。

其中的“味道” ，恐怕钱炜最熟悉不过，所以“植入”得毫不拖泥带水。
这一样式，每个中国人都无比痛恨，任何形式的接近都该被骂。

难道，李宁在设计新品时，没想到这个问题？不考虑民族情感？
还是说，真把自个当日本特供了？

李宁，快点出来走两步。
所有的疑问，对李宁来说至关重要。
决定了这事是误会，还是故意为之。
可惜，给梯子不顺着下，还把梯子一把火烧了。
李宁没抓住机会，败光了网友所剩不多的好感。
面对网友质疑，李宁公司很是傲慢，不仅投诉还删除相关文章，理由很没说服力：“侵犯名誉权” 。
这波操作，明晃晃把自己摆在了消费者对立面，实属自掘坟墓。
不仅如此，网上还流传一张李宁电商总经理冯晔满是“爹味”的朋友圈截图：

“我们的消费者，对于中国文化的沉淀，教育知识的传承还是太少了。
同时我们更应该自省，如何在正确引导消费者的过程中，避免更多的误读。 ”

这就是所谓的“国货之光”的“光芒”？
高高在上的姿态，简直要亮瞎我的眼。
试问，李宁的“文化”是从哪里带回来的？
这“大胆前卫”的画风， “笠型盔”可不背锅。
电影《功夫》有句台词：
“矮要承认，挨打站稳。 ”
用在李宁身上便是：
错要承认，挨打站稳。
偏偏，李宁犯了很多公司都会犯的错：
在割韭菜时，尊称消费者是“上帝” ，转身变了脸，又要教育顾客。
难道消费者就这么没尊严？像个傻子似的，既要掏钱，又要被教育？
李宁第二次被骂，不冤。
【|?李宁不在乎被喷成“日本大佐”，回应里透着狂妄】纵观“翻车”的品牌，第二波舆论发酵都是自找的。
耐心解释，诚恳道歉，本可以挽回消费者的信任，大事化小，小事化了，却摆出一副“不屑”的模样。
真以为消费者欠他们的？
海天酱油事件，最令人反感的，其实是一股懒得和你解释的优越感。
其两则声明和李宁的应对如出一辙。
先是给消费者扣帽子，把锅甩得干干净净：
“利用大众对食品安全的关注制造焦虑和恐慌，在网络上制造并且散播谣言，妖魔化食品添加剂，黑化中国食品安全......”

然后抬高自家公司的位置，树立一个“中国品牌企业的责任、担当与呼吁”的高大形象：
“对于本次对海天和中国调味品行业的攻击，海天有责任站出来，就这些攻击正本清源，以正视听。 ”

就海天高贵，反倒是消费者事多。
简而言之：消费者快闭嘴！
这苦大仇深的面孔，任谁看了都要火冒三丈，等于变相劝退消费者。
结果，哪怕真的是“误会” ，也很难解除。