活动策划的流程梳理策划方案格式( 三 ) _小知识

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2.开幕前。
一些用户提前到达，或者活动稍微延迟10分钟等。，这可以用无聊的等待时间来形容。
(1)播放每个合作伙伴的视频，既保证了合作伙伴的曝光度，又让用户感受不到会场的冰冷氛围。
(2)让你的业务同事在这个黄金时间联系用户，发名片，介绍业务等等。
(3)让用户互相了解，互相交流。通常需要一个催化剂，也就是事先准备好的供需表。让大家知道我对现场谁有资源感兴趣。
3.开始主持人的三个要素:
(1)至少提前半小时与客人重新核对流程，问一些有趣的故事，对于调动气氛非常有效。
(2)客人说话时，是主人最不能放松的时候。演讲结束后，总结要点，提出问题是非常重要的。
(3)销售广告要自信大方。你藏得越多，用户就越不舒服。我们的成语是:“好了，现在终于到了今天大家最期待的时刻——广告时间！」
4.演讲
(1)提醒时间(2)总结重点，及时输出金句(3)快速导出直播图片。
现场会发生很多意外，我之前也遇到过这些奇妙的情况，总结了一些应对策略:
(1)停电:因此现场必须有备用电源、手写板和手持扬声器；(2)PPT问题:准备备用电脑、备用转换线和备用翻页笔；(3)演讲者迟到:提前互动环节，先社交，再讲课；(4)人太少:因此，建议免费活动收取“占用费”，并返还给现场。
5.分手吧。做活动最怕虎头蛇尾，因为近因原则，事后的感受往往和结局有关。这时，更需要超出用户的预期。
(1)材料:热天湿巾，冷天暖宝宝，下雨雨衣等。(2)炫耀:现场图片、介绍、小视频(推荐VUE)等。，这是发送朋友所必需的，应该做好准备。(3)营造氛围:为需要回答问题的用户准备附近区域，与客人交流。同时，
要发布供需表，继续让大家互相了解。这时候注意拍照，这样才能再现后来的活泼感。
4.活动结束后，从品牌角度来说，线下活动毕竟有限，线上传播才是最终目的。临门之脚，讲究天下武功，但不破快。当用户还想分享的时候，就要积极给他们提供素材。
1.内容生产。①文章。
周六下午活动，晚上速记。周日开始整理，周一寄出。这是一个精彩的结构报价-用户评价-干货分类内容-现场图片-视频观看链接。
2)视频制作。
无线电接收最好用双位直接麦克风，其次是“蜜蜂”，避免用机器自带的无线电设备录音，效果很差。拍视频的时候要提前订好SOP 。
(1)活动现场回访。
活动结束前，让大家现场扫码填写反馈表，将活动反馈和现场嘉宾写出来，并给他们一个礼品奖励。我们的奖品是一本书。
这样做的目的有两个:了解用户对活动的看法，并收集积极的反馈，用于以后的代言传播。
(2)事后随访。
活动结束后，加入客户关系管理系统的参与者，通过微信、电话、电子邮件等方式进行回访和反馈，再次介绍百场汇业务，以优惠的价格吸引活跃用户成为我们产品的用户。
重播

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最后，如果你来到这里，我相信你一定是一个有耐心的人，在操作中有太多的事情需要管理，但如果你把它理顺了，你也会有指挥千军万马、运筹帷幄的感觉。一旦你有这种感觉，记住它！它会带你走得很远。

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这样，您将有一个清晰的活动操作结构。
【活动策划的流程梳理策划方案格式】一步一步，我们建立了基于用户思维的活动操作结构图。当然每个活动都有自己的特殊情况，不能完全照搬，还有各种方法不能一一列举。我们需要了解背后的逻辑，结合实际情况，创新突破，探索更有效的方法，才能做出一系列口碑十足的活动。
最后，活动只是一种有效的短期客户获取或推广。一个企业如果不最大限度地改进产品，服务用户，只会靠活动来维持产品的生命周期。这样不管你营销成本如何，市场同质化越来越严重，各种产品玩的套路基本差不多。不创新，不改进，最终会被市场淘汰。