阿里的“平台税”这么高,双11流量能不下降么?( 二 )



阿里的“平台税”这么高,双11流量能不下降么?

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如此高昂的佣金收入 , 也难怪让网友直呼 , 全中国的零售商家 , 都在给平台打工 , 这是妥妥的“平台税” 。阿里的“平台税”这么高 , 双11流量能不下降么?阿里为何平台税远远高于同行呢?

阿里的“平台税”这么高,双11流量能不下降么?

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阿里不干累活
1998年的6月18日 , 刘强东在中关村创办了京东 , 这一时间比淘宝早了整整5年 , 比阿里也早了1年 。
在电商领域 , 若以时间排辈分 , 马云是刘强东的“后辈” , 但是马云对刘强东 , 却有一个著名的评价:“京东悲剧论" 。
2015年,方兴东的《阿里巴巴正传》曾经披露马云说:“京东将来会成为悲剧 , 这个悲剧是我第一天就提醒大家的 , 不是我比他强 , 而是方向性的问题 。你知道京东现在多少人吗?5万人!阿里巴巴是慢慢长起来的 , 现在才23000人 。你知道我为什么不做快递?现在京东5万人 , 仓储将近三四万人 , 一天配上200万的包裹 。我现在平均每天要配上2700万的包裹 , 什么概念?中国十年之后 , 每天将有3亿个包裹 , 你得聘请100万人 , 那这100万人就搞死你了 , 你再管试试?.......所以 , 我在公司一再告诉大家 , 千万不要去碰京东 。别到时候自己死了赖上我们 。”
话虽刻薄 , 但马云说出了他的心里话 , 干快递养的人太多了 , 这种苦活、累活交给别人吧 , 我们赚好平台的广告费和佣金最轻松 。
阿里和京东双雄并起之时 , 王兴的美团和黄铮的拼多多都才刚刚起步 。但现在 , 双雄已经变成了四国演义 , 四大电商已经分庭抗礼 , 成为中国互联网电商的中坚力量 , 如果仔细思考四家的商业模式 , 会发现阿里依旧远远轻于其他三家平台 。
6年之后的今天 , 阿里的确实现了马云的战略 , 赚钱之容易 , 让其他平台羡慕不已 。

阿里的“平台税”这么高,双11流量能不下降么?

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平台税都去哪儿了?
仔细研究下 , 四大平台拿到的“平台税” , 都去哪儿了?
京东财报显示 , 2020年京东物流共计为一线员工支出261亿 , 同比增长32.3% , 按财报披露物流员工数量约26万人 , 京东为平均每位员工年支出近11万 , 月支出近9000元 。
美团的支出与京东类似 , 2020年 , 美团为餐饮外卖骑手合计支出486亿 , 占其佣金收入的八成以上 , 这意味着 , 美团每天需要给骑手发放1.3亿工资 。
还在抢市场的拼多多 , 则将费用花在了营销上 , 即花百亿补贴用户 , 一季度财报显示 , 拼多多的营销费用为130亿元 。但据媒体报道 , 拼多多有点补不动了 , 部分类目已经开始向“百亿补贴”商家抽取佣金了 。
阿里的支出就有意思了 , 阿里没有庞大的快递团队 , 也不需要花大钱去拉流量 , 但其薪酬支出明显高于三大平台 。
阿里2020年财报显示:“2020财年 , 我们向董事和高级管理人员已付及应付的费用、工资及福利总和约人民币4.67亿元 。我们还向董事和高级管理人员授予了限制性股份单位、期权及权利或权益共可取得合计31,712,000股普通股 。”

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(据阿里2020年度财政报告)
这笔钱怎么算呢?阿里给高管的396.4万股乘以股价194.48美元(2020年3月31日收盘价) , 等于7.7亿美元 , 约49亿人民币 。这笔钱加上4.67亿的工资 , 相对于阿里给21个高管发了53.67亿的工资 , 每个人的年薪2.5亿人民币 。
一边是京东26万配送小哥 , 风雨兼程 , 每年只赚11万 , 另一边是阿里高管 , 坐在五星级写字楼里 , 年薪2.5亿人民币 , 收取了高额“平台税”的阿里高管 , 和京东小哥的差距真挺大的 。
阿里的另一项支出是在全国各地大规模建办公楼 。


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