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|有效发挥作用的平台载体，大力营造优良的财务环境( 二 )



5.积极探索科技人才激励新举措 。
坚持市场化改革方向 。 在待遇上 ， 鼓励以科研人才的市场价值协商取酬；在评价上 ， 鼓励以市场为主体进行评价；在收入分配上 ， 鼓励建立要素市场决定报酬的分配机制 ， 进一步激发科研人才创新活力 ， 发挥工资分配激励导向作用 ， 继续突出注重业绩和贡献导向 ， 避免论资排辈、平均主义、“吃大锅饭”等现象 ， 以科研创新创效业绩成果和贡献为依据 ， 各种激励举措均强调向做出突出贡献和业绩的人员倾斜 ， 更加体现了激励的精准和公平 。 激励方式逐渐多元化 。 探寻有效的多元化科技人才激励方式 ， 尝试要让科研人才“名利双收” 。 在物质、精神、文化层面满足不同层次的科研人才需求 ， 尝试项目跟投、项目津贴、奖金等激励机制；探索开展中长期激励方式 ， 条件成熟情况下可推行科技人才持股计划、股权激励等；还可以结合项目科研基金、各类人才计划、人才工作室等多种方式奖励 。 探索建立成果评价及成果转化利益分享机制 。 首先 ， 通过对科技成果实行分类评价 ， 客观公正地评价科技人才的创新创效业绩 ， 为合理有效地激励科技人才奠定基础；其次 ， 研发人员或项目团队负责科研和科技攻关形成创新成果 ， 经转化或产业化创收后 ， 可从收入中提取一定比例奖励金额 ， 用于奖励成果研发人才 。

6.营造科技人才干事创业的良好氛围 。
完善专业科技人才精神层面奖励形式 ， 营造创新良好氛围 。 通过倡议书等渠道大力宣传科技创新的目的和意义 ， 解读创新工作会议及相关文章 ， 营造浓厚创新氛围 。 积极组织开展科技创新人才评选活动 ， 总结和宣传在科技创新工作中涌现出来的先进人物、典型事迹 ， 营造尊重创新、尊重人才的良好氛围 ， 及时帮助科技人才解决工作生活中存在的困难问题 ， 让科技人才有归属感、获得感和认同感 。 使其能在岗位上发挥骨干带头、典型示范作用 ， 形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围 ， 为优秀科技人才成长提供发展舞台 ， 不断开创人才辈出、人尽其才的新局面 。 发挥党建引领作用 ， 发扬劳模精神、工匠精神 ， 推动高质量跨越式发展的奋斗者、实干家 。 锻造作风能力更加过硬的“奋斗者”和“实干家”队伍 ， 严格落实“严、真、细、实、快”工作要求 。 砥砺实干精神 ， 进一步鼓励解放思想、担当作为 ， 锤炼硬作风、练就真本领 。
结语
【|有效发挥作用的平台载体，大力营造优良的财务环境】务实功、出实招、求实效 ， 以实干求实效 ， 以实效促实干 ， 干出实绩、干出口碑、干出形象 ， 向老一辈科技工作者学习艰苦奋斗的精神 ， 树立长期刻苦钻研的精神 ， 增强钻研技术的韧性 。


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