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工作职责及必备技能 培训机构的产品经理岗位说明书( 二 )


本体实训主题的设计体现了以学员需求为导向的理念，根据市场需求导向的项目特点，注重实训内容的实用性和学员专业知识与能力的提升 。
2.培训方式灵活多样，体现实效性 。
本次培训遵循“以技能为基础、以问题为中心、以案例为依托、以实践为链接”的理念，注重学生的主体作用，以市场需求为导向，采取参与式教学、情境教学、沙龙讨论、“主题学习工作坊”、实践操作等多种方式开展培训 。理论研究和实践研究有机结合，提高培训的互动性、针对性和有效性 。
3.评估和评价的动态多样性
对学员的考核贯穿于培训的全过程，制定相应的指标对学员在培训前、培训中、培训后的表现进行评价，采用过程性评价与终结性评价相结合、自我评价与其他评价相结合的方式进行动态评价，全面准确地把握学员的专业成长情况 。
4.分级培训管理，专业管理团队保证质量 。
建立了“领导小组+专家组+项目工作组”的培训管理模式 。具有丰富实践经验的高级产品经理、产品总监、项目经理、运营总监、高级开发工程师、开发总监直接负责项目工作，我们负责项目的整体规划和实施，专业导师全程跟踪实践活动，确保培训管理的科学高效 。
5.学习形式的多样化
还可以进行在线学习、现场教学、语音教学、实战测试 。有灵活有效的学习形式；能满足各类学生的要求 。
三 。基本训练条件
实践基地
四 。培训费用(根据课程选择另行确认)
五.其他
我们可以根据学员需求，选择不同行业、不同产品类型的专家会员，为您答疑解惑 。
六 。联系我们[/s2/]


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