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boss招聘的3大技巧 boss直招聘怎么招聘员工( 二 )


所以我在指导团队写JD的时候 ， 要求重点详细回答求职者关心的问题 。比如列出了求职者关心的福利待遇、晋升空、工作难度、可用资源等 。还有就是这个职位的能力要求 ， 尽量实用 ， 不会让人气馁 。
第三 ， 借助招聘传播的细节塑造公司用人单位的品牌形象
有了方便的工具 ， 我会专注于团队训练 。在培训团队求职的过程中 ， 我特别注意“与求职者沟通的用词和方法” ， 同时在我的书《波罗蜜》中写了一些技巧 。很多HR习惯用机械的言语来回答求职者的问题 ， 容易造成求职者对公司“机械冷漠”的刻板印象 ， 拒绝进一步的深入沟通 ， 从而错失很多好的求职者 。
在实际操作中 ， 我们可以在招聘沟通中 ， 用情感、温度、同理心来共情地说明公司或岗位的情况 ， 避免失误 。既能专业解决问题 ， 又能从细节中输出企业价值观 ， 打造公司的雇主品牌形象 。
人们经常问我 ， 你究竟是如何设法省钱并找到有能力的人的？其实就是四点:1 。了解企业和岗位的需求；2.选择合适的招聘渠道 ， 明确招聘需求；3.真诚、专业地沟通；4.坚持做下去 。第四 ， 为什么要坚持做下去？前三点是正循环 。只有继续这样做 ， 才能树立雇主品牌的良好口碑 。这种雇主品牌口碑是一种催化剂 ， 可以加速势能的流通 。
做了十几年的人力资源工作 ， 深感招聘不是一件容易的事 。我们只有深入研究和了解求职者 ， 选择正确的渠道 ， 真诚对待每一个与我们交流的人 ， 才能真正帮助公司招聘到人才 。


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