99%人受用的4个激励技巧 销售激励方案有哪些( 二 )
如何设计切实可行的薪酬方案[/s2/]
企业中不同的员工有不同的个人偏好 。对于认为公司应该培养核心员工的 ， 可以考虑用职位、股权代替奖金来激励 。对于普通员工来说 ， 收入的奖励可以达到努力工作的目的 。对于不同年龄的员工 ， 应采取不同的激励措施 。年纪大的员工来应聘 ， 不能为了事业而去 。对于这样的员工 ， 薪酬比股权更合适激励 。而且 ， 对他们来说 ， 追求稳定是这个年龄层的特征 。另外 ， 在薪酬构成上 ， 固定工资占比更大 ， 适当降低奖金比例更实际 。
对于大学毕业生来说 ， 更有效的是提供一个让他们充分发挥才能和潜力的环境 ， 以及工作激励 。对于这类人来说 ， 固定工资的比例要小一些 ， 奖金的比例要高一些 ， 这是比较好的措施 。
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