猎豹移动做什么的，猎豹移动的经营业务介绍( 二 )
三三转型都是无奈之举 。猎豹的三次转型看似自愿，实则是现实压力下的无奈之举:海外转型是因为PC和移动互联网两个战场做不到360 。转型内容是因为工具类产品未来更难留住用户，广告收入下降 。转型AI是因为海外内容市场巨头面临的阻力远大于海外工具市场的扩张 。
在我看来，猎豹经常寻求改变 。说得好听点，傅盛危机感强，学习能力强，抓住风口的能力是杠杠滴；说白了，那叫缺乏耐心和决心长期深耕市场，遇到一点困难就换跑道 。相信很多人都听过这句话——“转型就是死，不转型就是死” 。其初衷是号召企业勇敢迈出转型的第一步，但不能一概而论 。转型不一定比不转型好 。猎豹就是典型代表 。
2019年Q1财报显示，猎豹的收入主要由工具产品及相关服务收入、互联网娱乐业务收入和其他收入构成，但各部分的表现并不乐观 。工具和相关服务一直是猎豹最重要的收入支柱，收入最高 。但近两年来，其增长乏力，本季度再创新低，同比减少33.1%至4.98亿元，甚至达不到互联网娱乐业务收入 。
本季度，互联网娱乐业务收入表现抢眼，同比增长41.7%至5.56亿元，占猎豹总收入的51.2%，主要得益于移动游戏和海外直播业务Live.me的增长，前者收入增长72.5%至3.01亿元，后者收入增长17.0%至2.55亿元 。但近年来，猎豹的互联网娱乐业务跌宕起伏，不稳定，出现增长放缓迹象，甚至一度下滑 。
更何况无论是手游还是海外直播，猎豹都面临着激烈的市场竞争，未来能否稳定增长还存在很大的变数，这是一个不好的信号 。要知道，在海外移动工具市场红利消失的背景下，猎豹正面临着用户流失的尴尬 。本季度活跃用户数继续下滑，仅为4.348亿，去年同期为5.74亿 。此外，AI业务仍未普及 。所以猎豹用户止跌反弹的重任只能寄希望于手游和海外直播 。没有一点损失的余地，傅盛的压力可想而知 。
本季度其他收入达3150万元，同比增长299.2%，主要受鲍晓AI翻译棒在国内市场销售的拉动 。但相比去年Q4 4260万元的收入，猎豹有所下滑，这意味着鲍晓AI翻译棒的市场接受度还有待观察 。同时，值得玩味的是，猎豹的其他收入主要由最新、价格最低的鲍晓AI翻译棒贡献 。然而，推出更早和更高价格的机器人和扬声器并没有太大的区别，代表猎豹探索消费级AI市场 。受挫，成为大的营收增长点，任重道远 。
2017年11月，傅盛在与经纬中国创始管理合伙人张颖交流时，描绘了猎豹未来3-5年的蓝图 。他认为，届时猎豹将有两个明确的部分:一是以传统移动互联网为中心的业务，包括移动工具、移动游戏、Live.me等 。，这是猎豹的基础，以确保稳定的收入和持续的利润产生 。
第二，AI 。通过投资Orion 空，建立业内唯一的全链条AI技术，猎豹将不断完善在AI上的布局，向软硬件一体化方向发展 。基于AI的机器人和智能硬件将陆续推出，所以我们必须在未来3-5年内找到突破口 。
虽然现在距离傅盛立旗还不到两年，下结论还为时过早，但猎豹并没有向外界呈现一个清晰的未来，相反，它正呈现出衰落的迹象 。无论是整体营收、净利润还是三大业务各自的表现，都不是特别强劲，无法有效提振投资者的信心 。换句话说，猎豹在前两次改造中实现了自我进化，但在至关重要的All in AI战斗中并没有完全证明自己 。
【猎豹移动做什么的，猎豹移动的经营业务介绍】我很好奇，一心想在AI领域大展拳脚的猎豹，一旦迟迟不能取得实质性突破，会不会启动第四次转型？我估计全押AI的傅盛还没想好这个问题 。他的首要任务是打造AI机器人和智能硬件爆款 。
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