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新买的u盘，word和pdf文档以及压缩包放进去后打开是乱码，剪切到电脑上打开还是空白，该怎么办啊 淘宝店铺转让( 五 )


除此之外，广告业的新玩家还有很多，比如网红、段子手和KOL 。它们很多来自于这个生产链条以外，甚至在两三年前你可能都还没听过这些角色 。
“现在如果你问我，我们的竞争对手是谁？我会认为是papi酱、罗永浩这些人 。”李三水说，他是W的创始人，同样在麦肯光明等国际4A广告公司、W+K这些创意热店待过 。“我们的战场已经从主流媒体移动到自媒体了，在这个战场上，你不得不面对他们 。”
这不难理解，广告业多年来的使命就是传递信息并影响消费者，但是否有效影响了消费者这个问题具有主观性，也难以监测，于是有效传达就成为了相对硬性的指标，而在社交网络中，粉丝数、活跃度正好提供了这种评判标准 。
梁伟丰在过去18个月到24个月的感受是： 广告界越来越像金融界了 。他发现最近看到的跟行业相关的文章或碰到的同行，都在说融资、平台合作和各种关于趋势的讨论：粉丝经济、网红经济、直播、娱乐营销、消费升级 。“这个行业好像创造了很多新的术语，却没创造新的广告 。” 梁伟丰记得自己15年前刚入行时，同行碰面会讲哪个品牌出了新的案例或者新趋势，甚至哪个导演又拍了新片，用了什么新手法，可 “现在什么才叫广告，你已经说不上来了 。广告其实越来越不像广告，表现形式和传播渠道都变了 。” 梁伟丰形容自己像一只天鹅，水面上看是优雅的，一沉到水里就不行 。“我现在不会说我要找客户人员、策略人员，或者创意人员，我要找的是广告人 。”
李奥贝纳中国CEO莫熙慈最近也在思考一件事：在互联网上，一个东西最多停留一两个星期就过去了，但品牌是长远的，这两方面要怎么平衡？怎么利用新媒体达到传播目的，同时又维持品牌持续性的竞争力？“这是客户的挑战，也是我们的挑战 。”他在接受《第一财经周刊》采访时这样表示 。
但是杨烨炘们却足够兴奋 。广告行业一直在衰减的东西是什么呢？“就是对媒体传播渠道的依赖性 。”李三水说 。“现在一些广告人出来好像能够做一点事情，本质原因在于媒体去中心化了，你会发现广告公司作为集团型或者说高层决策型的优势会被取代掉，变成更低成本、更个人化的内容制造商占主导 。” 他认为以前的广告代表广而告之，其实是一种媒体语言，但是现在的广告广为受众，在这样的传播域场里，人人都是内容制造商，又都是消费者 。
对单一传播渠道的依赖减少同时也让创意的价值更被凸显 。“靠点子靠创意去致胜的公司其实是最近这两年才变得重要的，移动互联网和社交媒体给了创意人一个机会，好的创意不用太多的投放预算也能冒出来 。”闫曌说，他是数据技术公司AdMaster的创始人 。AdMaster通过实时监测各种数字渠道的广告曝光量，分析在线广告在数字电视、电脑、智能手机和平板等不同平台上的效果，为广告主提供投放意见 。
“4A里应该充满了迷茫的中层和好奇的职场新人，但越来越多好的广告人在摩拳擦掌 。”江畔说，她是意类广告公司的创始人 。虽然团队只有十几个人，但最近他们为淘宝做的《一千零一夜》项目，以及请胡歌为QQ阅读拍摄的地铁广告你可能都不陌生 。江畔在上海BBDO待了9年，从助理美术做起，离开的时候已经是创意总监 。“意类现在这么小，刚起步，但已经能收到宝洁邀请去分享案例 。我觉得现在当然是一个好时代 。”
江畔的感受可能代表了这波出走的广告从业者中大多数人的声音： 现在至少是中国本土广告机会最多的时候，可以媲美《广告狂人》里当年的美国 。
这的确会令人想起现代广告业最辉煌的时代—想想大卫·奥格威、李奥·贝纳、威廉·伯恩巴克吧，虽然他们的遗产后来越来越细分，变成了流水线作业，分化出了媒介公司、公关公司等，但他们在早期都曾是身兼数职的通才 。如今来到数字时代，媒介渠道的碎片化、信息不对称造成的失衡和技术更迭让广告行业内部再一次有了从细分到整合的趋势需求，人才流动加速，各种新角色加入，在夹杂着茫然、疑虑和试错的同时，也充满了挑战和希望 。
“我觉得这个时代有趣的地方就在于它一直在进化，其实没有一个人敢说自己真的了解这个时代 。”徐振锋如此总结道 。
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