招聘|一位面试官的自述:“我很满意的女员工,因为简历造假被开除”( 二 )



我们还讨论了一些业务上的问题 , 小李的回答非常具有说服力 , 让我感到她非常有能力处理复杂的业务问题 。 我还注意到 , 她的语言表达能力非常出色 , 能够清晰明了地表达自己的想法 。
在整个面试过程中 , 小李展现出了非常高的专业素养和出色的表现 , 令我印象深刻 。 她的自信和专业性让我认为她是一个非常优秀的求职者 。
《试用》
在这个阶段 , 我开始认真考虑是否应该录用这位女生 。 她表现得很自信和专业 , 而且她的工作经验和知识都非常符合我们公司的要求 。 我不禁想到 , 如果我们录用她 , 她一定会是一个非常出色的员工 。
我开始与我的同事进行讨论 , 分享我对这位女生的好印象 。 他们都对她的表现感到赞赏 , 认为她的专业知识和技能都非常出色 。 我们一致同意这个女生是一个非常有潜力的候选人 , 值得我们考虑录用 。

我开始想象这个女生在我们公司工作的情景 。 我想象着她在我们的团队中工作 , 将她的才能和技能发挥到极致 。 我相信她会成为我们公司的中坚力量 , 为我们带来巨大的价值和贡献 。
我决定向上级领导汇报这个女生的表现 , 并提出建议 , 考虑录用她 。 我相信 , 这将是一个明智的决定 , 我们将受益于这个女生的才能和努力 , 她也将从这个工作中获得许多机会和成长 。
我很期待这个女生成为我们公司的一员 , 我相信她将成为我们团队中的一位出色的员工 , 带来巨大的价值和贡献 。
上级领导决定先实用三个月 , 观察小李的工作表现 。
【招聘|一位面试官的自述:“我很满意的女员工,因为简历造假被开除”】
我听了领导的话 , 有些失望 。 我觉得小李非常适合这份工作 , 不仅在面试中表现出色 , 而且在与我交流时也非常自信和专业 。 但是我也知道 , 领导的决定是明智的 。 毕竟 , 一份工作的表现需要时间来验证 , 而领导也需要确保每个员工都能胜任自己的职责 。
“好的 , 我明白了 。 我会把这个消息告诉小李 , 并让她知道三个月后会有一次面谈来评估她的表现 。 ”我回复领导 。
“很好 , 这个决定对公司和小李来说都是最好的 。 我们需要时间来观察和评估她的表现 , 而小李也需要时间来适应新的环境和工作要求 。 ” 领导点头道 。
我又重新看了一遍小李的简历和面试记录 , 确信她的能力和潜力都非常出色 。 我想她会成为我们团队中的一员 , 不过现在只能等待三个月的观察结果了 。
《冷静》
三个月的试用期接近尾声 , 我得承认的是 , 小李的工作各方面都让我很满意 。 如果一切顺利的话 , 她可以很顺利的得到这份工作 。 但是让我觉得疑惑的是 , 小李对不同的人说自己之前的工作经历 , 都会或多或少有些偏差 。

我开始有些怀疑了 。

我首先从她提供的简历中了解到了她的教育背景和工作经历 。 根据她提供的信息 , 她在一所名牌大学获得了本科学位 , 并且有多年的相关行业工作经验 。
但是 , 在我进行背景调查的过程中 , 我发现了一些不对劲的地方 。 我打电话给她之前的雇主 , 询问她在那里的表现和工作经验 。 但是我很快就发现 , 她在简历中提到的公司已经关闭 , 没有人接听电话 。 这引起了我的怀疑 , 于是我进行了更进一步的调查 。
我联系了她所在的大学 , 但是他们告诉我 , 她在这所大学并没有获得学位 。 这让我非常吃惊 , 因为她的简历上明确写着她在这所大学获得了学位 。 我继续调查 , 发现她的简历上提到的其他一些经历和资格证书也存在问题 。
当我发现小李的简历上存在问题时 , 我决定需要跟她面谈 , 以了解更多的情况 。 于是我约了她到我的办公室来 。
小李来到我的办公室时 , 我让她坐下 , 并开始了谈话 。 我先跟她聊了聊她的个人情况 , 比如她的兴趣爱好 , 家庭背景等等 , 以此来放松她的情绪 , 同时也了解更多她的背景情况 。
然后我把话题转到她的工作经历和学历方面 。 我向她询问了一些问题 , 比如她在上一家公司的工作内容和职位 , 以及她所获得的学位和毕业院校等等 。
在这个过程中 , 我发现小李的回答有些模糊 , 而且有些细节也不够清晰 。 我决定再深挖一些问题 。 我向她询问了一些与她的简历相关的问题 , 比如她所在学校的具体地址 , 毕业时间等等 。
小李有些不自在 , 但还是尽力回答了我的问题 。 但是我发现她的回答有些矛盾 , 同时也与她的简历上的信息不符 。 我决定直接问她 , 是否在简历上有做些调整或造假的情况 。


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