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|下属处于不同历史时期，领导管理策略存在差异，你处在哪个阶段？( 二 )


职场上同样如此 ， 能力得到了提升 ， 又懂得服从的重要性 ， 上级需要下属做事 ， 自然会增加沟通的效率 ， 彼此之间的信任就会得到一定的提升 。
领导需要下属做事 ， 下属需要领导资源倾斜 ， 无形中就产生了一种良好的合作关系 。 正如古人所讲：“下附上以成志 ， 上恃下以成名 。 ”
上级认可下属的能力 ， 下属愿意服从安排 ， 领导自然会给予资源倾斜 ， 这是属于相互成就的过程 。 下属被重用 ， 自身价值得到实现 ， 上级给予资源倾斜 ， 让自己成绩更加突出 。
处在这个阶段 ， 下属很容易成为领导的嫡系 ， 成为“自己人” 。

05.彼此之间有默契 ， 有望更进一步领导的“自己人”也有差别 ， 有些人能力强 ， 服从安排 ， 可以成为领导的好帮手 ， 有些人则更进一步 ， 通过领导平时的行为 ， 判断出领导需要什么 ， 提前做好准备 。
提前做好准备 ， 或许短期内看不到效果 ， 也有可能自己判断失误 ， 但“宁可备着不用 ， 也不能在用的时候没有 。 ”通过不断的磨合逐渐就会形成一种默契 。
【|下属处于不同历史时期，领导管理策略存在差异，你处在哪个阶段？】这种默契的形成之后 ， 做领导想做而不能做的事 ， 说领导想说而不能说的话 ， 领导心里暗爽 ， 自然会给予更多的资源倾斜 。
同样是领导的“自己人” ， 那些看得懂“眉眼高低” ， 有眼色的人 ， 更容易得到青睐 。 职场上优质资源具有稀缺性 ， 越优质的资源 ， 越稀缺 ， 自然会倾向于有默契的“自己人” 。
作为管理者有更多的选择权 ， 默契越高 ， 更进一步的几率也就越大 。

写在最后行走职场 ， 每个人都希望自己能够升职加薪 ， 可这条路充满了坎坷 ， 要清楚自己所处在什么阶段 ， 对于不同阶段领导的要求不同 ， 自己的行为方式也要发生转变 ， 只有一个不一个脚印 ， 才有可能走得更高 ， 至少对于大多数职场人而言比较适用 。


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