|我见过最会摸鱼的女人,没有之一( 二 )


这样会不会太苦着娃?苦就对了!
引用老板圈很火的一句话术:“当你感觉苦的时候 , 实际上是在成长 。 ”
06
孩子不吃饭就饿一顿 , 不穿拖鞋光脚跑 , 我就把鞋子扔远 。
得清楚 , 这些可不是我妈没当好的过错 , 是孩子自己的选择 。
——要勤于复盘 , 这样才能梳理出其他部门的问题 。
我还会每天问他一遍:“你爱我吗?”一直问到回答“爱”为止 。
再补一句:“我这么爱你 , 你必须爱我 。 ”
【|我见过最会摸鱼的女人,没有之一】精准复盘 + 对下管理 , 我在这段母子关系中过了一把当小中层的瘾 。

摘了花花送给我
07
我之前是时间管理大师 , 产假的 3 个月里 , 把自己的每一分钟都填得超满 。
后来发现 , 带娃就像上班一样 。 比能力出色更重要的 , 是「成果可视化」 。
小时候练田径也吃过苦 , 但养孩子的苦可不一样 , 因为投入了时间也看不见成效 。
哄孩子睡觉一抱就是三四个小时 , 打扫屋子也得两三个小时 。
但家里一直整整齐齐 , 孩他爹根本不知道我每天花了多大心力 。
现在学聪明了 , 老公一回家 , 就把孩子塞他怀里 , 嘴里喊着膀子、脖子、手腕子轮着班地疼 。
散落一地的玩具、换下来还没扔的尿不湿 , 都得慢慢收 , 这些辛苦被亲眼看见才算得上是工作量 。
现在他逮谁跟谁说:“带娃太难了 , 我媳妇可太辛苦了!”
职场诚不欺我 , 执行优秀的人永远做牛做马 , 还是得会一些管理技巧 。
08
一岁半 , 我就把孩子送去幼儿园了 。
不少人指指点点 , 说我“狠心”、“不配当妈” , 但不帮忙就没权利指手画脚 。
我开店的 , 一开始也是带娃看店 , 但一岁多的孩子好奇心重 , 跑来跑去 , 店里人杂根本顾不到 。

一咬牙 , 跟老公商量好就送去小小班了 。
现在 , 宝宝会自己吃饭 , 上厕所会跟老师说 , 我忙的时候就搬个小板凳自己画画哄自己 , 比一些 3 岁小孩还懂事、乖巧 。
娃是我自己 own 的项目 , 我自己做主 , 若有旁人叨叨 , 就用最终业绩塞住他们的嘴 。
09
俗话说得好 , 不会带团队 , 就只能一个人干到死 。
工作这个事儿 , 最忌讳的就是大包大揽 , 必须学会下发任务和责任 。
我在读博 , 科研任务重 , 同时带娃真挺吃力的 , 主打一个“活着就行” 。
除了亲喂 , 其他时候全都分配给爸爸 , 爸爸还会「外包」一部分讲绘本、做辅食交给奶奶 。

孩子现在特别活泼开朗 , 更绝的是 , 家里每个人、同时、都坚信、自己跟宝宝最要好了 。
白天娃营业一天 , 到晚上轮到我带的时候 , 一吃奶 5 分钟必睡着……
省心省力 , 全家开心 。
【写在最后】
用打工思维当妈的内核是啥?相信看到这你隐约品出了点滋味——
不是摆烂 。
而是杜绝“个人英雄主义” 。
成熟的企业不会全靠任何一个人推着转 , 成熟的娃也不是靠一个妈卷出来的 。
像是世界蹦床冠军、现省队主教练@ 罗丹 说的:“对学生 , 我的期望很高 , 但对孩子 , 我想给他们更多时间自己成长 。 与其高要求孩子 , 不如高要求老公 。 ”
说到底 , “带娃”和“打工”最大的共同点 , 它是一项优化分工能实现最优解的团队协同作业 。
过于优秀的个人 , 只会瓦解团队中其他角色应该发挥的作用 。
扮演好本分、结果导向、适当放松 , 娃会在每个关键的 ddl 节点自己长大 。
老公、爸妈、公公婆婆 , 也能各自发挥好自己的职能 。
从前我们劝解每一个打工人 , 放弃救世主情节 , 公司少了你不会转不了 。
今天 , 我和每一位新晋宝妈、或准宝妈也小小对齐一轮 。
请你笃定 , 不折腾自己 , 孩子也会按时、平安、快乐地长大 。
撰稿:陈小睡
设计:南湖先生
责编:挺挺



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