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当网红已经满足不了董宇辉( 二 )


于是 ， 董宇辉自己 ， 也想“去董宇辉化” 。
随后 ， 董宇辉加快布局名下公司的成立 。
2024年7月26日 ， 董宇辉个人抖音账号认证从“东方甄选高级合伙人”改为“与辉同行主播” ， 彻底切断与前东家的职务关联 。
2024年11月–12月 ， 董宇辉密集注册多家公司 ， 开始个人商业版图的布局 。
其连续注册的多家公司分别是：终南远眺（西安）科技有限公司（文旅业务主体）、长歌有和（北京）科技合伙企业（投资管理）、兰知春序（西安）科技有限公司（文化内容制作 ， 后获演出许可） ， 不同的公司名字在后续的业务发展中各有侧重 。
可见 ， 董宇辉建立新账号并不是一拍脑袋说说而已 。


图源：企查查
紧接着 ， 董宇辉调整股权结构 ， 为自己的商业版图做风险管控 。
2025年2月8日 ， 董宇辉退出“与辉同行”直接股东行列 ， 新增“子三?。 ū本?┛萍加邢薰?尽蔽??使啥?， 而后通过控股子三?。 ǖＨ畏ǘù?砣?， 持股90%）间接控制与辉同行 ， 形成“防火墙架构” ， 优化风险隔离及税务筹划 。
而今年上半年 ， 董宇辉则进行直播主业务的巩固 。
今年以来 ， 董宇辉旗下账号推出文化专栏《读好书》《游知万物》 ， 强化自身内容差异化 。 而先前注册的公司——终南远眺 ， 则开始布局旅游路线开发 ， 推出暑期文旅内容（如博物馆、科技馆主题路线） 。
到了7月 ， 主账号粉丝量又上新台阶 。
7月28日 ， “与辉同行”抖音粉丝突破3000万 ， 直播庆典引发10万观众在线“锁门”互动 。 甚至有粉丝蹲守直播间数小时 ， 只为亲眼见证粉丝量破3000万 。
截止发稿 ， “与辉同行”的粉丝量又长了30余万 。

图源：抖音
从创建公司、打造账号不同定位 ， 到提携新人主播 ， 再到带货与文化内容生产双线进行 ， 打造可持续IP价值 ， 董宇辉的事业迈入了新的阶段 。
整体来看 ， 直播电商支撑短期现金流 ， 文旅与演出布局长线收益 ， 综合形成“流量-内容-消费”的闭环生态 。
曾被东方小孙评价“不要再幻想做管理”的董宇辉 ， 也逐渐有了自己的商业版图 。

个人IP的荣耀与枷锁
董宇辉的崛起堪称直播电商史上的现象级事件 。
凭借知识带货模式 ， 他在2022年将东方甄选从濒危边缘拉回巅峰 ， 个人全网粉丝超2500万 ， 成为东方甄选股价波动的“晴雨表” 。
然而巨大的影响力与公司深度绑定 ， 也埋下了双重隐患 。
传统公司制度难以承载“超级员工” 。 东方甄选试图通过成立“与辉同行”子账号、剥离自营品供应链等方式推进“去董宇辉化” 。
后来 ， 因小作文事件牵扯出来的一系列内部管理问题 ， 累积的矛盾集中爆发 。 董宇辉与东方甄选分手 ， 以0成本的方式获得“与辉同行”公司100%股权及1.41亿元净利作为“分手费” 。

图源：抖音
风波之后带来钱和自由 ， 但对于长期曝光的网红身份 ， 他还是不太能适应 。
去年6月9日 ， 在《我爱我 ， 很棒》户外电台中 ， 董宇辉坦言对带货工作的矛盾心理：“我是非常抗拒卖东西的 ， 到今天都不享受这个工作 。 ”
“我不能肯定的说我爱自己 。 至少我现在生活状态没有那么放松 ， 我很难说我享受现在生活 。 除了前段时间在海南待了几天 ， 每天能自由地呼吸 ， 那几天我感觉我都会笑 。 但平常在工作状态下确实很少笑 。 ”
董宇辉还直言很反感网红这两个字 。
他表示：你可以说下岗教师 ， 或者其他任何一个词都行 。 英语中网红被翻译成“celebrity” ， 它不是一个褒义词 ， 通常都是做一些非常蠢的事情 ， 然后去吸引眼球的 ， 我很拒绝这两个字 。


图源：抖音
这样来看 ， 那场刮骨疗伤的“小作文风波” ， 也算是因祸得福 。
在给董宇辉带来更大争议与流量的同时 ， 也给了董宇辉更多的可能性：不必一直在台前做头部主播和“网红” ， 也许退居二线当老板能给他久违的自由 。
作者 | 小孟


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