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辛选员工集体跑路，辛巴在崩溃边缘( 二 )


如此看来 ， 蛋蛋的确已经完成了从“辛选主播”到“独立创业”的实质改变 ， 不仅在法律层面与辛选划清了界限 ， 更手握了绝对的商业控制权 。
目前 ， 蛋蛋的新公司已经崭露头角 。 公开数据显示 ， 双11蛋蛋首秀销售额直接突破55亿 ， 新账号粉丝量也迅速突破千万 ， 势头相当猛 。
图源：微博
另据新浪科技透露 ， 有辛选员工表示 ， 目前辛选员工总数大概1000多人 ， 而3年前还有4000多人 。 “大部队都在广州 ， 只有不到百人在杭州 ， 杭州主要是职能部门以及自营业务的员工 。 ”
其中 ， 不少从辛选离职的员工 ， 最终都选择加入了蛋蛋的新公司 ， 成为她创业路上的“主力军” 。
或许是对蛋蛋独立一事有所不满 ， 辛选旗下主播赵梦澈在近日的一场直播中表示 ， 自己单场卖出20 亿的成绩 ， 主要归功于师傅辛巴提供的热度 ， 还特意强调 ， 人不能轻易总结自己的能力和成功 ， 尝到甜头时应反思真正的自我 ， 而非将所得视为理所当然 。
图源：赵梦澈快手
很快 ， 这被外界解读为“隔空喊话蛋蛋” 。
这场闹得沸沸扬扬的师徒反目大戏 ， 显然还没有彻底结束 。
需要注意的是 ， 辛巴和蛋蛋的矛盾其实早已出现 。
把时间拨回2019年 ， 22 岁的蛋蛋加入辛选集团 ， 被辛巴看中并钦定为“接班人” 。
镜头前 ， 辛巴曾多次公开表示要倾尽资源培养蛋蛋 ， 师徒情深的画面曾感动无数粉丝 。
力捧的效果也立竿见影 。 据新榜统计 ， 2020年双11蛋蛋单场带货2.7亿 ， 全年GMV达80亿；2023年她与辛巴共同创下300亿的业绩纪录 ， 其中个人贡献达171亿；2024年9月19日 ， 蛋蛋成为全网首个粉丝破亿女主播；今年4月 ， 辛巴还公开表态要为蛋蛋成立独立公司 。
图源：辛选官方微博
可谁能想到 ， 表面和谐的师徒关系背后 ， 却是另有隐情 。
根据蛋蛋的说法 ， 她不仅要承受身体上的伤害 ， 连收入都被完全掌控 ， 即便成为顶流主播 ， 也始终没能拥有真正的自主权 。
在辛巴构建的商业帝国内 ， 她更像一个被精心打造的带货工具人 ， 而非平等的合作伙伴 ， 她的个人品牌价值再高 ， 最终都会反哺到辛巴的主 IP 和辛选集团的商业版图中 。
当然 ， 这场师徒闹掰的戏码 ， 也是网络时代的罗生门 。 目前所有的控诉都来自蛋蛋一方 ， 辛选集团始终保持沉默 ， 未给出任何官方回应或针对性反驳 。
真相究竟是蛋蛋遭遇了不公的控制与职场暴力 ， 还是师徒决裂后的利益博弈与舆论攻防 ， 外界暂时无从考证 。
但不可否认的是 ， 这场单方面的发声 ， 一定程度上也撕开了直播圈“家族化管理”的光鲜面具 ， 暴露出背后权力失衡的真实现状 。
后续 ， 会不会有更多细节浮出水面 ， 仍需持续关注 。

MCN机构面临洗牌 ， 去家族化或成必然
从行业角度看 ， 蛋蛋与辛巴的决裂事件 ， 加速了直播行业“去家族化”进程 。 头部主播“家族化”权力格局正在瓦解 ， 平台流量从集中化向去中心化转型 ， 为中腰部主播创造更多发展空间 。
有业内人士表示 ， 此次事件将成为直播电商行业的重要转折点 ， 产生多重深远影响：一方面加速头部主播“家族化”权力格局的瓦解 ， 另一方面倒逼MCN机构摒弃“吸血式分成”“高压管控”等粗放模式 。
以辛选为例 ， 在初瑞雪接棒后 ， 其公司不仅推行裁员降薪 ， 还将主播合作模式从签约制改为合伙制 ， 主播分成提升至60% ， 但需成立独立公司 ， 自负盈亏 。
图源：微博
某种程度上 ， 直播电商正在从依赖个人光环的草莽时代 ， 走向规范化的下半场 。
行业变革已至 ， 那些靠师徒绑定撑起的直播帝国 ， 明显已跟不上规范化的时代节奏 ， 正在逐渐失去生存土壤 。 取而代之的 ， 必然是更注重平等博弈、更强调规则边界的合作模式 。
接下来 ， 或许只有那些率先拥抱变化 ， 搭建起规范化体系的玩家 ， 才能行业发展下半场 ， 抢占到真正的先机 。
作者 | 李响


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