11家试点央企打造国资投资公司“升级版”( 五 )
“这些试点从战略定位来看 , 都扩展了新产业、退出非核心产业 , 重组整合了产业 , 实现了产业聚集和产权流转 。 ”国务院国资委研究中心副研究员周丽莎在接受《经济参考报》采访人员采访时称 。
打造“升级版”
2014年以来 , “两类公司”试体制、试机制、试模式 , 取得了重大进展和明显成效 , 但一些亟待研究解决的困难和问题也不容忽视 。
施洪祥表示 , 希望在深化试点改革中 , 能给予国投央企资产重组和其他经营性国有资产整合任务 , 在国有经济布局中发挥更大作用 , 同时在战略管理、绩效考核、工资总额、产权管理等方面给予更大力度的授权 。
中国诚通则建议出台配套政策 , 明确对“两类公司”的授权;以现金、股权等方式增加运营公司资产规模、提升运营能力;进一步加强对基金的指导 , 特别是新环境下募集资金等方面的协调与支持 。
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