从输血到造血，“沉睡”体育场馆如何走上求生之路(12)
听上去让人颇感惊讶——这样开发力度 ， 也才刚刚实现收支平衡 。 其实这也暴露了这一类场馆开发路径的矛盾 。 如果只以提供公共服务作为场馆主要开发思路 ， 或多或少都要以出让大型场馆的盈利能力为代价 。
当一个场馆盈利能力弱时 ， 这本不是一个大问题 ， 但对部分具备一定“造血”工能的场馆来说 ， 就是不得不考虑的问题了 。 也就是说 ， 接受场馆补贴固然可以缓解运营的成本压力 ， 但同时也意味着要受到一系列如开放时间等条框的制约 ， 可供自主市场化开发的空间所剩无几 。
况且 ， 并不是所有场馆都有着朝阳体育馆的这样的便利条件 。 曹可强就表示 ， 目前公共场馆所有权与经营权分离不够 ， 激励机制难言完善 。 出此之外 ， 也并不是所有场馆都具有朝阳体育馆这样的开发积极性 。
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